12 von Experten geprüfte Beispiel-Businesspläne, die Ihnen helfen, Ihren eigenen zu schreiben

Fragen Sie einen erfolgreichen Sporttrainer, wie er so viele Spiele gewinnen kann, und er wird Ihnen sagen, dass er für jedes einzelne Spiel, das er trainiert, einen einzigartigen Plan hat. Die gleiche Logik gilt für das Geschäft. Wenn Sie ein florierendes Unternehmen aufbauen möchten, das der Konkurrenz voraus ist, müssen Sie sich auf den Kampf vorbereiten, bevor Sie in einen Markt eintreten.

Businesspläne begleiten Sie auf dem steinigen Weg, ein Unternehmen aufzubauen. Wenn Sie während Ihrer Reise auf eines verweisen, bleiben Sie auf dem Weg zum Erfolg. Und wenn Ihr Businessplan überzeugend genug ist, kann er auch Investoren davon überzeugen, Ihnen eine Finanzierung zu gewähren.

Doch wie schreibt man eigentlich einen tragfähigen und überzeugenden Businessplan? Im Folgenden sehen wir uns das Format eines Businessplans und Beispiele für Businesspläne an, die Sie als Inspiration für Ihren eigenen verwenden können.

Businessplan-Format

Bevor Sie mit Ihrem Businessplan beginnen, fragen Sie sich vielleicht: „Wo fange ich an? Wie soll ich das formatieren?“

Typischerweise ist ein Geschäftsplan ein Dokument, das detailliert beschreibt, wie ein Unternehmen seine Ziele erreichen will.

Die meisten Businesspläne enthalten die folgenden Abschnitte:

Zusammenfassung

Die Zusammenfassung ist wohl der wichtigste Abschnitt im gesamten Businessplan. Im Wesentlichen ist es die Übersicht oder Einführung, die so geschrieben ist, dass sie die Aufmerksamkeit der Leser auf sich zieht und sie durch den Rest des Geschäftsplans führt (der Dutzende oder Hunderte von Seiten lang sein kann).

Die meisten Executive Summarys beinhalten:

• Leitbild
• Firmengeschichte und Führung
• Überblick über Wettbewerbsvorteile
• Finanzielle Prognosen
• Unternehmensziele

Viele dieser Themen werden jedoch später im Businessplan ausführlicher behandelt, also halten Sie die Zusammenfassung klar und kurz und enthalten Sie nur die wichtigsten Take-aways.

Hier ist ein Beispiel:

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Weitere Informationen finden Sie in unseren Tipps zum Verfassen einer effektiven Zusammenfassung.

Marktchance

Hier werden Sie die Gelegenheit auf dem Markt detailliert beschreiben. Wo ist die Lücke in der aktuellen Branche und wie wird Ihr Produkt diese Lücke füllen?

In diesen Abschnitt könnten Sie Folgendes aufnehmen:

• Die Größe des Marktes
• Aktueller oder potenzieller Marktanteil
• Trends in der Branche und Verbraucherverhalten
• Wo die Lücke ist, was die Lücke verursacht hat und wie Sie beabsichtigen, sie zu füllen

Um ein gründliches Verständnis der Marktchancen zu erhalten, sollten Sie eine TAM-, SAM- und SOM-Analyse durchführen und Marktforschung zu Ihrer Branche durchführen. Sie können auch davon profitieren, eine SWOT-Analyse zu erstellen, um einige der Erkenntnisse für diesen Abschnitt zu ermitteln.

Wettbewerbslandschaft

Apropos Marktanteil: Sie müssen einen Abschnitt erstellen, der Details darüber enthält, wer die Top-Konkurrenten sind. Schließlich haben Ihre Kunden wahrscheinlich mehr als einen Anbieter zur Auswahl, und Sie möchten genau verstehen, warum sie sich für einen Anbieter entscheiden. Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse kann Ihnen dabei helfen, Folgendes aufzudecken:

• Branchentrends, die andere Anbieter möglicherweise noch nicht nutzen
• Stärken in Ihrer Konkurrenz, die zu bewältigende Hindernisse sein können
• Schwächen Ihrer Konkurrenz, die Ihnen helfen können, Verkaufsargumente zu entwickeln
• Welches einzigartige Angebot Sie auf den Markt bringen, das bei den Kunden Anklang finden könnte

Zielgruppe

In diesem Abschnitt wird detailliert beschrieben, wer Ihre Kundensegmente sind. Was sind die demografischen und psychografischen Informationen Ihres Publikums?

Wenn Ihre unmittelbare Antwort „jeder“ lautet, müssen Sie tiefer graben. Frag dich selbst:

• Was sind die demografischen Merkmale der Personen, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung am wahrscheinlichsten benötigen/kaufen?
• Was sind die Psychographien dieses Publikums? (Wünsche, auslösende Ereignisse etc.)
• Warum sind Ihre Angebote für sie wertvoll?

Es kann hilfreich sein, eine Käuferpersönlichkeit aufzubauen, um sich in die Denkweise Ihrer idealen Kunden einzufinden und kristallklar zu verstehen, warum Sie sie ansprechen.

Vermarktungsstrategie

Hier besprechen Sie, wie Sie mit Ihrer Marketingstrategie neue Kunden gewinnen. Sie könnten erwägen, Informationen aufzunehmen über:

• Die Vision zur Markenpositionierung und wie Sie sie kultivieren
• Das Ziel Ziele, die Sie erreichen möchten
• Die Metriken, die Sie verwenden, um den Erfolg zu messen
• Die Kanäle und Vertriebstaktiken, die Sie verwenden werden

Es kann hilfreich sein, bereits einen Marketingplan zu haben, der Ihnen hilft, diese Komponente Ihres Geschäftsplans zu informieren.

Hauptmerkmale und Vorteile

Irgendwann in Ihrem Geschäftsplan werden Sie die wichtigsten Funktionen und Vorteile Ihrer Produkte und/oder Dienstleistungen überprüfen. Das Anordnen dieser kann den Lesern eine Vorstellung davon geben, wie Sie sich auf dem Markt positionieren und welche Botschaften Sie wahrscheinlich verwenden werden. Es kann ihnen sogar helfen, einen besseren Einblick in Ihr Geschäftsmodell zu erhalten.

Preise und Einnahmen

Hier besprechen Sie Ihre Kostenstruktur und verschiedene Einnahmequellen. Ihre Preisstrategie muss solide genug sein, um einen Gewinn zu erzielen und gleichzeitig in der Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Aus diesem Grund könnten Sie Folgendes skizzieren:

• Die spezifischen Preisaufschlüsselungen pro Produkt oder Dienstleistung
• Warum Ihre Preise höher oder niedriger sind als die Ihrer Konkurrenz
• (falls höher) Warum Kunden bereit wären, mehr zu zahlen
• (Wenn niedriger) Wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu niedrigeren Kosten anbieten können
• Wann Sie mit der Gewinnschwelle rechnen, welche Margen Sie erwarten usw.

Finanzen

Dieser Abschnitt ist besonders informativ für Investoren und Führungsteams, um Finanzierungsstrategien, Investitionsmöglichkeiten usw. zu bestimmen. Laut Forbes sollten Sie drei wichtige Dinge einbeziehen:

• Gewinn-/Verlustrechnung – Diese beantwortet die Frage, ob Ihr Unternehmen derzeit profitabel ist.
• Kapitalflussrechnung – Diese zeigt genau an, wie viel Geld ein- und ausgeht, um einen Einblick zu geben, wie viel Geld ein Unternehmen zur Verfügung hat.
• Bilanz – Diese beschreibt Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eigenkapital, die Aufschluss darüber geben, wie viel ein Unternehmen wert ist.

Während einige Geschäftspläne mehr oder weniger Informationen enthalten können, sind dies die wichtigsten Details, die Sie einbeziehen sollten.

Beachten Sie, dass jeder dieser Abschnitte anders formatiert wird. Einige können im Absatzformat vorliegen, während andere in Diagrammen vorliegen.

Beispiele für Businessplan-Vorlagen

Nachdem Sie nun wissen, was enthalten ist und wie ein Geschäftsplan formatiert wird, sehen wir uns einige Vorlagen an.

1. Der One-Page-Businessplan von HubSpot

Laden Sie eine kostenlose, bearbeitbare einseitige Businessplan-Vorlage herunter.

Der oben verlinkte Businessplan wurde hier bei HubSpot erstellt und eignet sich perfekt für Unternehmen jeder Größe – egal, wie viel Strategie sie noch entwickeln müssen.

Dieser einseitige Businessplan enthält Felder wie Unternehmensbeschreibung, erforderliche Finanzierung und Implementierungszeitplan und bietet Unternehmen einen Rahmen dafür, wie sie ihre Marke aufbauen und welche Aufgaben sie bei ihrem Wachstum im Auge behalten müssen. Wenn das Unternehmen dann reift, kann es seinen ursprünglichen Geschäftsplan mit einer neuen Iteration des oben genannten Dokuments erweitern.

2. Herunterladbare Geschäftsplanvorlage von HubSpot

Wir haben eine Businessplan-Vorlage für Unternehmer erstellt.

Laden Sie eine kostenlose, bearbeitbare Vorlage für einen einseitigen Businessplan herunter.

Die Vorlage ist als Leitfaden und Checkliste für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens konzipiert, sodass Sie lernen, was Sie in die einzelnen Abschnitte Ihres Geschäftsplans aufnehmen müssen und wie Sie dies tun. Es gibt auch eine Liste, die Sie abhaken können, wenn Sie jeden Abschnitt Ihres Geschäftsplans abgeschlossen haben.

Starke Spielpläne helfen Trainern, Spiele zu gewinnen und Unternehmen dabei zu helfen, an die Spitze ihrer Branche zu gelangen. Wenn Sie also die Zeit und Mühe aufwenden, die erforderlich sind, um einen tragfähigen und überzeugenden Geschäftsplan zu schreiben, steigern Sie Ihre Erfolgschancen und sogar die Dominanz auf Ihrem Markt.

3. Finanzplanungsvorlage von LiveFlow mit integrierter Automatisierung

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Diese kostenlose Vorlage von LiveFlow soll es Unternehmen erleichtern, einen Finanzplan zu erstellen und ihren Fortschritt monatlich zu verfolgen. Das P&L-Budget vs. Ist-Format ermöglicht es Benutzern, ihre Einnahmen, Umsatzkosten, Betriebskosten, Betriebsgewinnspanne, Nettogewinn und mehr zu verfolgen.

Das zusammenfassende Dashboard fasst alle Daten zusammen, die in das Finanzplanblatt eingegeben wurden, und wird automatisch aktualisiert, wenn Änderungen vorgenommen werden. Anstatt Stunden damit zu verschwenden, Ihre Daten manuell in Ihre Tabelle zu importieren, kann LiveFlow Ihnen auch dabei helfen, Ihre Buchhaltungs- und Bankdaten automatisch direkt mit Ihrer Tabelle zu verbinden, sodass Ihre Zahlen immer auf dem neuesten Stand sind.

Mit dem Dashboard können Sie Ihre Landebahn, Ihren Kassenbestand, Ihre Burn-Rate, Ihre Bruttomarge und andere Metriken anzeigen. Eine einfache Möglichkeit, alles an einem Ort zu verfolgen, erleichtert das Ausfüllen des Finanzabschnitts Ihres Geschäftsplans.

4. Mustergeschäftsplan von ThoughtCo

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Wenn Sie beim Schreiben Ihres eigenen auf einen tatsächlichen Geschäftsplan verweisen möchten, sind Sie bei ThoughtCo genau richtig. Sie gründeten ein fiktives Unternehmen namens Acme Management Technology und schrieben einen vollständigen Geschäftsplan für sie.

Wenn Sie ihren Beispiel-Geschäftsplan als Leitfaden verwenden, während Sie Ihren eigenen ausfüllen, können Sie kleine, aber wichtige Details in Ihren Geschäftsplan einbeziehen, die Sie sonst vielleicht nicht bemerkt hätten.

5. Kostenlose Businessplan-Vorlage von BPlan

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Einer der eher finanziell orientierten Beispiel-Geschäftspläne in dieser Liste, die kostenlose Geschäftsplanvorlage von BPlan, widmet viele seiner Seiten dem Finanzplan und den Jahresabschlüssen Ihres Unternehmens.

Nachdem Sie diesen Geschäftsplan ausgefüllt haben, wird Ihr Unternehmen seine finanzielle Gesundheit und die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um sie zu erhalten oder zu verbessern, wirklich verstehen.

6. „How to Write a Winning Business Plan“ von Harvard Business Review

Die meisten Beispiel-Businesspläne lehren Sie, was Sie in Ihren Businessplan aufnehmen sollten, aber dieser Artikel der Harvard Business Review bringt Ihren Businessplan auf die nächste Stufe – er lehrt Sie das Warum und Wie hinter dem Schreiben eines Businessplans.

Unter Anleitung von Stanley Rich und Richard Gumpert, Co-Autoren von Business Plans That Win: Lessons From the MIT Enterprise Forum, lernen Sie, wie Sie einen überzeugenden Geschäftsplan schreiben, der die Marktnachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung und die Finanzen hervorhebt Vorteile, die Investoren daraus ziehen können, Geld in Ihr Unternehmen zu investieren, anstatt zu versuchen, ihnen zu verkaufen, wie großartig Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist.

7. Der vollständige Leitfaden von HubSpot zur Gründung eines Unternehmens

Wenn Sie ein Unternehmer sind, wissen Sie, dass das Schreiben eines Businessplans einer der herausforderndsten ersten Schritte zur Gründung eines Unternehmens ist. Glücklicherweise lernen Sie mit dem umfassenden Leitfaden zur Unternehmensgründung von HubSpot, wie Sie alle Details Ihres Unternehmens darstellen, indem Sie verstehen, was Sie in Ihren Geschäftsplan aufnehmen müssen und warum es wichtig ist, sie aufzunehmen. Der Leitfaden konkretisiert auch einen vollständigen Muster-Businessplan für Sie.

Wenn Sie weitere Anleitungen zur Gründung eines Unternehmens benötigen, kann Ihnen der HubSpot-Leitfaden beibringen, wie Sie Ihr Unternehmen legalisieren, Ihren Firmennamen auswählen und registrieren, Ihr Unternehmen finanzieren, Informationen zur Kleinunternehmenssteuer geben und Marketing-, Verkaufs- und Servicetipps geben.

8. Kostenlose Businessplan-Vorlage von Panda Doc

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Die kostenlose Businessplan-Vorlage von Panda Doc ist einer der detaillierteren und ausgefeilteren Beispiel-Businesspläne auf dieser Liste. Es beschreibt, was Sie in die einzelnen Abschnitte aufnehmen sollten, damit Sie nicht alles von Grund auf neu erfinden müssen.

Sobald Sie es ausgefüllt haben, werden Sie die wesentlichen Details Ihres Unternehmens vollständig verstehen und wissen, wie alle seine beweglichen Teile zusammenarbeiten sollten, um zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.

9. Kostenlose Geschäftsplanvorlage für die Verwaltung kleiner Unternehmen

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Die Small Business Administration bietet mehrere kostenlose Businessplan-Vorlagen an, die Sie als Inspiration für Ihren eigenen Plan verwenden können. Bevor Sie beginnen, können Sie entscheiden, welche Art von Businessplan Sie benötigen – einen traditionellen oder einen schlanken Startplan.

Anschließend können Sie das Format für diese beiden Pläne überprüfen und Beispiele dafür anzeigen, wie sie aussehen könnten.

10. Culina Muster-Businessplan

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Der Muster-Businessplan von Culina ist eine großartige Vorlage, die Sie verwenden können, wenn Sie nur Ihre Informationen eingeben möchten. Sie können diese Vorlage auch als Leitfaden verwenden, während Sie wichtige Details sammeln. Nachdem Sie sich dieses Beispiel angesehen haben, haben Sie ein besseres Verständnis für die Daten und Recherchen, die Sie für Ihren eigenen Geschäftsplan durchführen müssen.

11. Plum-Mustergeschäftsplan

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Dies ist einer meiner Lieblingsbeispiele für Businesspläne, weil Sie sehen können, wie die Implementierung von Visuals dazu beitragen kann, die Geschichte Ihrer Marke zu erzählen. Die Bilder in dieser Vorlage sind topaktuell, was für ein innovatives Unternehmen wie Plum sinnvoll ist. Achte bei der Erstellung deines eigenen Businessplans darauf, dass die Bilder und das Design, die du verwendest, für dein Branding sinnvoll sind.

Darüber hinaus sind die enthaltenen Finanzdiagramme unglaublich hilfreich, wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Finanzinformationen Sie aufnehmen sollen.

12. LiveShopBuy-Mustergeschäftsplan

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Bei diesem Businessplan steht die Investitionsmöglichkeit im Mittelpunkt. Dies ist eine ausgezeichnete Vorlage, die Sie verwenden können, wenn Sie Ihren Geschäftsplan als Mittel zum Erhalt von Finanzmitteln verwenden möchten. Der Abschnitt über Investitionsmöglichkeiten befindet sich ganz vorne und ist mehrere Seiten lang. Dann geht der Plan detaillierter auf die Branchenanalyse der Unternehmenszusammenfassung ein.

Die besten Businessplan-Beispiele

1. LiveFlow

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Das Fintech-Startup LiveFlow ermöglicht es Benutzern, Echtzeitdaten von ihren Buchhaltungsdiensten, Zahlungsplattformen und Banken in benutzerdefinierten Berichten zu synchronisieren. Dadurch entfällt die Aufgabe, Berichte manuell zusammenzustellen, was den Teams Zeit spart und die Automatisierung von Arbeitsabläufen unterstützt.

Als es darum ging, die Marketingstrategie in ihren Geschäftsplan aufzunehmen, erstellte LiveFlow eine separate Marketing-Gewinn- und Verlustrechnung (P&L), um zu verfolgen, wie gut das Unternehmen mit seinen Marketinginitiativen war. Dies ist ein großartiger Ansatz, da er es Unternehmen ermöglicht, sich darauf zu konzentrieren, wo ihre Marketingausgaben die größte Wirkung erzielen.

„Die Verwendung dieses Frameworks gegenüber einem herkömmlichen Marketingplan hilft Ihnen, eine profitable Marketingstrategie zu entwickeln, die Dinge wie CAC, LTV, Amortisationszeit und P&L berücksichtigt“, erklärt LiveFlow-Mitbegründer Lasse Kalkar

Wenn Sie diese Informationen zur Hand haben, können Sie den Marketingabschnitt Ihres Geschäftsplans mit Zuversicht aufbauen. LiveFlow hat die Vorlage hier geteilt, damit Sie sie selbst testen können.

2. Lula-Körper

Tara Kashyap, Geschäftsinhaberin und Pilates-Lehrerin aus Brooklyn, sah in ihrer Gemeinde einen Bedarf an einem Pilates-, Gewebe- und Körperarbeitsstudio. Als Reaktion darauf eröffnete sie Lula Body in Crown Heights.

Oben abgebildet ist eine hypothetische Preis- und Umsatzaufstellung basierend auf dem Geschäftsplan von Lula Body. Wie Sie sehen können, schlüsselt Kashyap die Kosten für Kurse, Startkosten, monatliche Ausgaben und ihre monatliche Umsatzprognose auf. Alles, von den Ausrüstungskosten bis zu den Darlehenszinsen, ist in den Ausgaben enthalten, um ein möglichst genaues Bild der Betriebskosten und Einnahmen zu erhalten.

Wenn Sie eine externe Finanzierung für Ihr Unternehmen suchen, sollten Sie sicherstellen, dass dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans so gründlich wie möglich ist.

3. Patagonien

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Ein gutes Leitbild sollte nicht nur beim Verbraucher ankommen, sondern auch als zentraler Wertekompass für die Mitarbeiter dienen.

Der Outdoor-Bekleidungshändler Patagonia hat eines der überzeugendsten Leitbilder, die wir je gesehen haben:

„Wir sind im Geschäft, um unseren Heimatplaneten zu retten.“

Es fesselt Sie von Anfang an und das umweltfreundliche Thema setzt sich im Rest ihrer Aussage fort.

Der seitenlange offene Brief erklärt weiter, dass sie darauf aus sind, „das beste Produkt zu bauen, keinen unnötigen Schaden zu verursachen und Geschäfte zum Schutz der Natur zu nutzen“.

Ihr Leitbild ist überzeugend und detailliert, wobei jeder Abschnitt beschreibt, wie sie ihr Ziel erreichen werden.

4. Vesta Hausautomation

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Diese Zusammenfassung für ein Start-up für intelligente Heimgeräte ist Teil eines Geschäftsplans, der von Studenten der Mount Royal University erstellt wurde. Obwohl einige der eleganten Grafiken der obigen Vorlagen fehlen, zeigt ihre Zusammenfassung hervorragend, wie sehr sie in das Geschäft investiert sind.

Sie erwähnen sofort, dass sie bereits 200.000 US-Dollar in das Unternehmen investiert haben, was den Investoren zeigt, dass sie eine Rolle im Spiel haben und nicht nur nach jemand anderem suchen, der die Rechnung bezahlt.

Beginnen Sie mit dem Schreiben Ihres Businessplans

Wenn Sie zum ersten Mal mit Ihrem Geschäftsplan beginnen, kann dies entmutigend sein. Die Geschäftswelt bewegt sich schnell und ist voller ehrgeiziger Unternehmen, die sich bemühen, die Mehrheit des Marktanteils ihrer Branche zu gewinnen.

Aus diesem Grund ist es wichtig sicherzustellen, dass Sie den Wert verstehen, den Ihr Unternehmen bietet, und in der Lage sind, dies durch einen richtig formatierten Geschäftsplan zu kommunizieren. Unsere Businessplan-Vorlagen oben helfen Ihnen dabei.

Anmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde ursprünglich im November 2018 veröffentlicht und aus Gründen der Vollständigkeit aktualisiert.