なぜグーテンベルクとなぜ今なのか?

公開: 2018-03-27

Tevya Washburnは、20年以上にわたってWebサイトを構築し、WordPressで10年間構築してきました。彼は、Webサイトの保守およびサポート会社であるWordXpressを立ち上げ、7年以上フルタイムで取り組んできました。

昨年末、彼は最初のプレミアムプラグインを立ち上げ、WordCampソルトレイクシティで発表しました。 彼はアイダホ州コールドウェルに住んでおり、アイダホ州西部のWordPressMeetupグループの創設メンバーです。


WordPressの新しいGutenbergエディターについてほとんど何も知らなかったのはほんの数ヶ月前のことでした。 私はそれが何であるかという基本的な概念を持っていました、そしてそれは私が新しいことを学ばなければならないことを意味するというこの漠然とした煩わしさ、そしておそらくいくつかのサイトやプロジェクトをそれで動かすことに多大な努力を払うでしょう。

私はグーテンベルク自体に関するすべての欲求不満と問題、そしてそれと統合する方法に関する情報の欠如を聞き続けました。 WordXpressでは、最近Webサイトのデザインから離れました。 過去にデザインしたときは、プレミアムテーマを使用していました。 グーテンベルクがテーマ開発者の問題だと思いました。

私のお気に入りのプラグインの多くがそれをサポートしていないかもしれないことを知っていたので、私はまだこの恐怖感を持っていました。 また、使用しているテーマでサポートが追加されたとしても、最初の数回のリリースで多くの新しいバグが発生する可能性があることにも不安を感じました。

それから私は最初のWordPressプラグインであるStarfishReviewsを起動しましたが、突然、他の人の問題ではなくなりました。 次に、プラグインをグーテンベルクと統合する計画を立てる必要があります。 私はGutenbergプラグインをテストサイトにインストールしました。そこでは、WordPressの夜間リリースでプラグインをテストし、それを試してみました。

直感的で使いやすさに驚きました! 今は終わっていない(そして終わっていない)ので、バグや煩わしさがありましたが、全体的に感動しました。

同じ頃、私は地元の交流会でグーテンベルクに誰かが出席するべきだと提案しました。 私の短い経験は他の誰よりも多かったので、責任は私にありました。 プレゼンテーションの準備をすることで、私はグーテンベルクをもっと注意深く見て、コミュニティ全体で起こっている情報と議論にもっと注意を払うことを余儀なくされました。

私はブログの投稿を読み始め、ポッドキャストでもっと注意を払い、Twitterで何が言われているのかさえ見てきました。 私はWordCampUSで、グーテンベルクに対する感情の一般的な流れが変わったように見える言葉の状態を見ましたが、多くの人々はまだプロジェクト全体に対して懐疑的、批判的、または敵対的です。

今日、グーテンベルクが彼らのサイトで問題を引き起こした場合、誰かが法的措置を提案しているのを見ました。 それはいくつかのレベルでばかげていますが、グーテンベルクの周りにはまだ多くの疑惑、欲求不満、そして完全な怒りがあることを示しています。

いくつかの注意事項:1。以下のグラフは説明のみを目的としており、実際のデータに対して正確であることを意図したものではありません。 2.聞きたい場合は、のスクリーンキャストバージョン(13:12)を見ることができます。 メッセージは同じですが、プレゼンテーションの多くの面で異なります。

理由を見つける

サイモン・シネックはテッドの講演で知られており、ほとんどの人が「それが何であるか」と「どのように機能するか」について話すことで新製品やサービスを説明していますが、その背後にある「理由」を説明することはめったにありません。 「なぜ」は実際に人々と最も共鳴します。 彼らはその背後にある理由と信念を理解したいと思っています。

私の研究では、最も重要な質問である「なぜグーテンベルクなのか」に対する明確な答えを見つけることができなかったようです。 それについてほとんどまたはまったく知らない人々に提示するつもりなら、私は彼らに重大な欲求不満、仕事、そして苦痛を引き起こすかもしれないこの大きな変化が来る理由を提供したいと思いました。

グーテンベルクについて「何を」「どのように」たくさん見つけました。 MattMullenwegとMatiasVenturaによるいくつかの投稿で、「なぜ」グーテンベルクが存在したかについてのヒントを見つけましたが、このプロジェクト全体が起こった理由についての明確で簡単な説明はありませんでした。 なぜマットと他の人たちは、私たち全員にこの大きな変化を強制したいと思うのでしょうか? なぜそれは過去からのそのような根本的な逸脱でなければならないのですか? なぜ今なのか?

Automatticの唯一の使命は自分たちの生活をより悲惨なものにすることだと信じているように見える陰謀論者たちは間違っていたと私は確信していました。 しかし、目的は何でしたか? これらの素晴らしい心のすべてがSquarespaceとMediumに追いつく必要があるように感じさせたのは、本当に私も態度でしょうか? それは合わなかったようです。 特に、グーテンベルクはすでにSquarespaceの複雑なビジュアルエディターよりも優れているためです。

革新的な混乱

イノベーターのジレンマブックカバー

それらのヒントや提案からヒントを得て、私は革新的な破壊モデルについて考え始めました。 ハーバード大学のクレイトン・クリステンセン教授が「イノベーションのジレンマ」という本を出版した1997年から、ビジネス界で人気を博しました。 彼の本は、ハーバードビジネスレビューの以前の記事を拡張したものです。

モデルを過度に単純化するリスクがありますが、革新的な混乱は、(売上または市場シェアのいずれかで)トップドッグである既存の企業が収益源とともにトップの地位に満足し、革新をやめたときに起こります。 彼らは、顧客を満足させるために製品やサービスに小さな段階的な更新を行いますが、業界の将来を見ることはできません。

これにより、新興企業や小規模で革新的な企業が新しい製品やサービスを市場に投入しやすくなり、既存の市場がより良く、より速く、より安くなるため、完全に混乱します。 確立された会社は、彼らが彼らの大きな市場シェアと安定した販売収入で安心していると感じているので、混乱が来るのを見ていません。 彼らはしばしば「なぜ誰かがそれを望んでいるのか」と答えます。 彼らのビジネスモデルを完全に混乱させようとしている新しいモデルに近づいたとき。

大ヒット作が破産する

この典型的な例は、Blockbuster Entertainment、Incです。一度に9,000を超える店舗があり、VHSテープやその後のDVDをレンタルできるようになりました。 彼らは市場の大部分を自分たちだけで持っていて、誰もこのジャガーノートと競争できないようでした。

その後、NetflixとRedboxという2つの小さなスタートアップが登場しました。 Netflixがやって来て、「インターネット経由で映画をストリーミングするつもりです。 それが未来であり、誰もが将来映画やテレビを消費したいと思う方法です。 しかし、現在インターネットは遅すぎるので、DVDを人々に郵送することから始めます。」

ブロックバスターはこれを見て、「インターネットは映画をストリーミングするには遅すぎる。 それはばかげています! 映画がメールで届くまで2週間待ちたい人はいますか?! ハハハ! 愚かなスタートアップ、彼らはお金とエネルギーを無駄にしている。」 後から考えると、これはばかげているようです。 当時、ほとんどの人はブロックバスターに同意していたでしょう。

ご存知のように、人々は映画のレンタル方法を変え始めました。 彼らがそれを試してみると、彼らはサブスクリプションを支払い、キューを使用してDVDをメールで配信することに満足していました。 最終的には、DVDの大聖堂をさまよって、見たいものがすでにチェックアウトされていることを見つけるよりも、事前に何を見るかを決定する方が適切でした。

消費者のインターネット帯域幅の速度はすぐに追いつきました。 Netflixは、高品質のストリーミングビデオを家に提供するテクノロジーのいくつかを発明しました。 今、私たちのほとんどは、映画の物理的なコピーを借りるために店に行かなければならないことを想像することはできません。 そして、それができる人は、選択肢が限られているRedboxキオスクから入手できますが、ビデオ店よりもはるかに迅速で簡単です。 Netflixは現在、 Blockbusterよりも大きな市場シェアを持ち、物理的な場所はありません。

主にアラスカで、正確に9つの大ヒット店がまだ営業しています。 わずか数年で9,000から9に! これは、革新に失敗した場合のことです。 これは、市場シェアと販売に対する快適さと自信が、市場を混乱させる次のイノベーションに対して人々と組織を盲目にする方法です。

リテラシー、混乱、グーテンベルク

破壊的イノベーションはビジネスだけに当てはまるわけではありません。 私は歴史の中で学士号を取得しています。 ですから、私が使用するのが大好きな1つの例は、リテラシーと教育が最終的に君主制と伝統的な権力構造を倒し、共和国と代表民主主義を支持した方法です。

この例でも、新しいWordPressエディターの名前としてGutenbergを選択したことは先見の明があるようです。 その名前は、私が「なぜ?」と答えるきっかけとなった手がかりの1つでした。 質問。 すべてを変えたのは、ヨハネス・グーテンベルクと彼の活字印刷機でした。

それ以前は、ヨーロッパの大多数の人々は読み書きができず、教育を受けていませんでした。 本や書かれた資料が不足しているため、ほとんどの人が読むことを学ぶのは非現実的で法外な費用がかかりました。 それはまた、教会と貴族が読み書きができるようになる機会をコントロールすることを可能にしました。 つまり、金持ちで強力なのは知識の門番でした。 これまでのほとんどの暴動と暴動は飢餓に関するものでした。

グーテンベルクの報道機関はそれをすべて変えました。 突然、本はかつてないほど速く、安く、より良く大量生産されるようになりました。 識字能力は山火事のように流行しました。 権力構造は、それを制御し、現状を維持できると考えていました。 彼らは州の承認なしに印刷を非合法化し、印刷物を通じたアイデアの普及を制限するために他の多くのことを行いました。

しかし、手遅れで、印刷機が提供するアイデアを広める力はあまりにもバイラルでした。 多くの印刷機は違法に操作され、当局によって発見されたときに破壊されました。

しかし、転換点に達していた。 印刷された文書を介してアイデアを読み、広める能力は、君主制のお金、兵士、武器よりもはるかに強力でした。 飢餓はこの時から暴動と蜂起を引き起こしたかもしれませんが、それらの小さな炎は印刷された言葉を通して広められたアイデアによって革命の地獄に煽られました。 具体的な例についてもっと知りたい場合は、ThomasPaineのCommonSenseが優れた例です。

自分を混乱させる痛み

私はビジネスの学位を持っていませんが、私の理解では、イノベーターのジレンマはこれに単純化できます。生き残り、トップを維持するには、企業(またはソフトウェア、コミュニティ)がイノベーションを起こす必要があります。 それは漸進的な革新ではありえません。 それは、会社のコア製品またはビジネスモデルを完全に置き換えるという点でさえも混乱させるイノベーションでなければなりません

Blockbusterは、RedboxのようなソリューションとNetflixのようなソリューションをいくつか試しましたが、それらは少なすぎて遅すぎました。 彼らが生き残ることができた唯一の方法は、彼ら自身のビジネスモデルとサービスを混乱させることでした。 彼らは、「5年以内に、すべての9k店舗を閉鎖し、ビジネスを完全にオンラインでのビデオ提供にシフトする」と言わなければならなかったでしょう。

誰ですか? 「私たちは帝国を築き上げましたが、それを完全に変えて、もう一度やり直さなければならない」と誰が思いますか? それが本のタイトルが言及している「イノベーターのジレンマ」です。あなたがトップにいるとき、それらの用語で考えるのは信じられないほど難しいです。 「私たちは自分自身を混乱させなければなりません。 私たちは自分たちのビジネスや製品やサービスと競争しなければなりません。」 しかし、最終的にはそれが生き残るための唯一の方法です。

…または、革新的な会社を購入して、彼らにあなたの主な事業を混乱させることができます。 ブロックバスターが2000年にNetflixを5000万ドルで購入するチャンスがあったことをご存知ですか? それはポケットチェンジでしたが、それは非常に小さなニッチなビジネスだったので、彼らは合格しました。

彼らがNetflixを購入し、それが彼らのコア小売レンタルモデルを革新し、混乱させ続けることを許可したならば、Blockbusterはまだ存在しているかもしれません。 9kの小売店はありませんが、DVDをレンタルするよりもさらに大きな市場シェアを獲得するでしょう。

どちらの場合でも、プロセスは苦痛です。 それが破壊的と呼ばれる理由です。 それはビーチでの散歩や小さなスピードバンプだからではなく、多くの作業と前向きな思考を必要とし、作成と実装に多くの苦痛をもたらすからです。

あなたがマーケットリーダーであるならば、あなたはあなたの以前の成功に頼ることはできません。 現在の場所にたどり着くために行ったように、すべてをもう一度変更する必要があります。 それを行うのは苦痛ですが、あなたは自分自身とあなたのリソースをハードワークと難しい質問と人間としての私たちの自然な傾向に直接反する挑戦的な思考に投資しなければなりません。 トップを維持したい場合は、それが唯一の方法です。

WordPressは混乱の危機に瀕しています

WordPressは現在30%の市場シェアを持っています。 3つのWebサイトのうち1つがWordPressで構築されるまでそう長くはかからないでしょう。 他のプラットフォームも近くにありません。

WordPressの専門家およびコミュニティのメンバーとして、私たちはリーダーになることのすべての勢いと利益を持っているようです。 「確かに、WordPressに取って代わるものはありません!」 それはブロックバスターが言ったことです。 それは過去の君主が言ったことです。 真実は単純です。「はい、何かが可能です。 実際、WordPressが革新的にそれ自体を混乱させなければ、何かが起こるでしょう。」

辛いのでしょうか? はい。 それはコミュニティの側で多くの仕事と努力を引き起こすだろうか? はい! 絶対。 しかし、別の方法は、WordPressがBlockbusterのように死んだとき、5年間でまったく新しいプラットフォームを学ぶことです。 この変更は難しいと思いますか? WordPressを完全に破棄して、Webサイトをまったく新しいプラットフォームに移動してみてください。 それが代替手段だからです。

グーテンベルクに対する良い議論

多くの人がGutenbergUI / UXに一連のバグをリストし、Gutenbergは存在すべきではないと結論付けているのを目にします。 他の人が基礎となる技術を批判し、それがグーテンベルクが完全に間違っている証拠であると主張しているのを見ます。

申し訳ありませんが、これらの引数は完全に無効です。 これらは、グーテンベルクがどのように変更または改善する必要があるかについての優れた議論かもしれませんが、グーテンベルクの存在とそのコアへの包含に対する有効な議論ではありません

うまくいけば、WordPressがイノベーションを切実に必要としていることを明らかにしました。 それが本当なら、私が見ているように、グーテンベルクに対して本当に素晴らしい議論は1つだけです。 私が発表したミートアップの1人として、「それは正しいイノベーションですか?」と述べました。

それが全体の核心です。WordPressは生き残るために革新しなければなりません。 Matt MullenwegとGutenbergチーム全体が過去と未来を検討し、WordPressが生き残るために必要な破壊的イノベーションは、より優れた、より高速で、より簡単なユーザーインターフェイスとエクスペリエンスであると判断しました。

WordPressを完全に変更し、それによって外部の力による混乱からWordPressを救う、他のイノベーションがあるのではない、と主張することができます。 そして、それは完全に有効な議論です。 しかし、私の意見では、継続的な段階的な変更で十分であるとは言えません。 私たちが過去5年間行ってきた道のりが、今後5年間WordPressをトップに保つことになるとは言えません。 それは単にしません。

私はグーテンベルクが好きですが、それがしていることは大好きです

これまでの私の経験では、グーテンベルクが好きです。 現時点でWordPressが必要としている破壊的イノベーションは正しいと思います。 これにより、WordPressが使いやすくなり、その基盤が将来に備えられるようになります。 使いやすさは、WordPressを今日の場所にした理由です。

もう使うのはとても簡単ではありません。 そこには非常に簡単なオプションがあり、WordPressを混乱させて置き換える可能性があります。 グーテンベルクは、WordPressがそれ自体を破壊し、他の破壊的イノベーションに先んじることを可能にするだろうと思います。 これにより、WordPressが節約され、私たち全員がWordPressを使い続け、今後10年間ビジネスを構築できるようになります。

私はグーテンベルクが好きですが、グーテンベルクが何を意味するのか、それが何を表すのか、そしてそれが何をしているのかが本当に好きです。 グーテンベルクは単なる新しい投稿編集者よりも大きく、WordPressコミュニティのリーダーは、自分の仕事や以前の革新を混乱させることを意味する場合でも、難しい決断を下し、革新する用意があることを示しています。

私はグーテンベルクチームに大きな敬意を払っています。グーテンベルクチームは、以前に言及したすべての困難なことを再考し、すべてを実行しなければならなかっただけでなく、批判や個人的な攻撃などの籠手をナビゲートしながら、すべてを非常に公に実行しなければなりませんでした。もっと。

この投稿が、彼らが何をしていて、何を経験しているかについての私の感謝と新たな感謝を示してくれることを願っています。 ダークナイトの言葉をひっくり返すと、グーテンベルクチームのメンバーは「WordPressコミュニティが今必要としているヒーローです。たとえ彼らが私たちにふさわしい人物でなくても」です。