Neden Çoğu Veri Gölü Aslında Veri Mezarlığıdır?

Çoğu şirket herhangi bir şeyi gömmek için bir veri gölü oluşturmadı. Fikir basitti: Ham verileri tek bir yere gönderin ve insanların bunu içgörüye dönüştürmesine izin verin. Birkaç yıl sonra platformlar genellikle mezarlıklara benziyor ve veri gölü danışmanlığı talepleri bir anda kurtarma çağrılarına dönüşüyor. Doğru ekip neyin saklanacağına karar verilmesine yardımcı olur.

"Veri mezarlığı" sorunu nadiren dramatik bir kesinti olarak ortaya çıkar. Ekipler özellikleri gönderirken ve olaylarla savaşırken gizlice içeri giriyor. N-iX gibi iş ortakları sıklıkla bulut verilerine yoğun yatırım yapan kuruluşlarla tanışır, ancak kimsenin çekirdek tablolara güvenmediğini, önemli veri kümelerini bulmanın zor olduğunu ve finansın tasarı konusunda tedirgin olduğunu görürler. Daha sonra dışarıdan veri uzmanlarını işe almak, değerli eşyaları kurtarmak için bir dalış ekibi göndermek gibi geliyor.

Veri gölleri nasıl veri mezarlığına dönüşür?

Başarısız olan veri gölleri tek bir dramatik başarısızlık yerine küçük, tekrarlanan seçimlerle bozulur. Bir ekip, tıklama akışı günlüklerini sahiplik olmadan elden çıkarıyor, diğeri veri sözlüğü olmadan CRM aktarımlarını bırakıyor ve üçüncüsü "her ihtimale karşı" ham IoT telemetrisini atıyor. Kısa süre sonra kuruluş, kimsenin tam olarak anlamadığı veya güvenmediği bir dosya yığınına sahip olur.

Data Lakehouse Eyaleti raporundan yapılan araştırma, birçok gölün neden durduğunu gösteriyor. Kuruluşların yaklaşık üçte biri, veri hazırlama maliyeti ve karmaşıklığının büyük bir zorluk olduğunu belirtiyor ve üçte birinden fazlası, göl merkezli platformların geniş ölçekte kullanılmasının önündeki engeller olarak yönetişim ve güvenliği vurguluyor. Bu sorunlar mühendislerin model oluşturmak yerine verileri temizlemesine ve aramasına neden oluyor.

Satıcılar artık yönetilmeyen göllerin, bilgiye güvenmenin zor olduğu “veri bataklıkları” haline geldiği konusunda uyarıyor. Sağlam meta veriler, erişim kontrolü ve yaşam döngüsü kuralları olmadan analistler veri kümelerinin yerini tespit etmek için zaman kaybeder ve kaliteyi yargılamak için çabalarlar. Tencent Cloud'un veri gölü sınırlamalarına genel bakışı, bu eksik bağlamı göl öncelikli stratejilerin büyük bir riski olarak tanımlıyor.

Ayrıca basit bir mali açı da var. 2026'da kuruluşlar depolama ve bilgi işlem için daha fazla harcama yaparken bir yandan da bu maliyetleri kimin belirlediğini açıklamakta zorlanıyor. Kamuya açık bulut harcamalarının 720 milyar doları aşması bekleniyor ve birçok kuruluş beklenenden yüksek faturalar bildiriyor. İhmal edilen bir veri gölü için bu genellikle yıllardır kimsenin kullanmadığı verileri saklamak için ödeme yapmak anlamına gelir.

Danışmanlık yapan bir “dalış ekibi” gerçekte ne yapar?

Harici ekibi dalış birimi olarak adlandırmak sade bir görüntüden daha fazlasıdır. Etkili veri gölü danışmanlığı, rastgele bir temizleme koşusu yerine disiplinli bir kurtarma operasyonu gibi davranır.

İlk önce danışmanlar gölün haritasını çıkarıyor. Kaynakları ve bölgeleri kataloglar, besleme işlerini, saklama kurallarını ve kimlik ayarlarını inceler ve nelerin var olduğuna, kimin sahibi olduğuna ve ne sıklıkta kullanıldığına dair gerçek bir envanter oluştururlar. N-iX gibi bir iş ortağı genellikle hangi veri kümelerinin gerçekten önemli olduğunu görmek için kullanım istatistiklerini inceleyerek işe başlar.

Daha sonra işle alaka düzeyini değerlendirirler. Katalogda dağınık görünen bir tablo, bir fiyatlandırma modelini sessizce güçlendirebilirken, gösterişli görünen bir tablo, yalnızca bir kavram kanıtının asla kapanmaması nedeniyle var olabilir. Dalış ekibi, hangi akışların gerçek geliri veya uyumluluğu desteklediğini görmek için veri sahipleri ve analistlerle görüşmeler yapar.

Ancak o zaman kurtarma çalışmalarına başlarlar. Pratik bir dalış planı genellikle şunları içerir: açık iş değeri olan küçük bir grup "altın" veri ürününe öncelik vermek, ardından nadiren kullanılan geçmiş verileri arşivlerken veya daha ucuz depolamaya indirirken ilk önce bunları temizlemek, belgelemek ve güvenliğini sağlamak.

Bu aşamada ekip, teknik detaylar kadar insan deneyimine de önem veriyor. Bir pazarlamacının içeriklerini tahmin edebilmesi için birkaç tabloyu yeniden adlandırmak veya anlaşılır sahip etiketleri eklemek, genellikle bir gölü yeniden canlandırmak için başka bir karmaşık boru hattından daha fazlasını yapar.

Bir daha çürümeyecek bir göl tasarlamak

Mezarlık kurtarma işlemi yalnızca bir kez yapılmaya değerdir. Veri gölü danışmanlığının en zor ve en değerli kısmı ilk temizlik değildir. Gölün tekrar kaosa sürüklenmesini zorlaştıran sessiz tasarım çalışmasıdır.

İlk koruyucu önlem basit bir giriş yoludur. Yeni veriler doğrudan derin bölgede görünemez. Açık kontrollerin olduğu bir hazırlık alanından geçer: sahiplik, temel belgeler ve basit kalite testleri. Ekip feed'i kimin sürdürdüğünü veya ne sıklıkta geldiğini söyleyemezse dosya ilerlemez.

İkinci önlem, insanların hatırlayabileceği küçük bir dizi adlandırma ve bölümlendirme standardıdır. Uzun akademik kurallar yerine, kaynak sistemi, etki alanı ve tahılı kodlayan kısa ve öz bir yapı, yeni analistlerin bir tur rehberi olmadan gezinmesine yardımcı olur ve verilerle ilgili konuşmaların aynı dilde olmasını sağlar.

Üçüncü önlem aktif yaşam döngüsü yönetimidir. Depolama, ucuz olmadığı sürece ucuz hissettirir. Her veri sınıfının bir saklama süresi, bir arşiv hedefi ve bu süre sona erdiğinde onu incelemekten sorumlu bir sahibi olmalıdır. Doksan gün sonra hata ayıklama günlüklerini bırakmak gibi basit kurallar paradan ve dikkatten tasarruf sağlar.

Son olarak, ıslah edilmiş bir gölün sağlıklı günlük alışkanlıklara ihtiyacı vardır. Düzenli yönetim toplantıları, işletme ve teknik sahiplerin yeni besleme isteklerini incelemesine ve kullanıcıların nerede veri bulmakta veya verilere güvenmekte zorlandığını duymasına olanak tanır. Önemli bir veri kümesini bulma süresi gibi basit ölçümler, işlerin iyileşip iyileşmediğini gösterir.

Doğru dalış ekibini seçmek

Veri platformlarının halihazırda bir mezarlığa dönüştüğünü hisseden kuruluşlar için iş ortağı seçimi önemlidir. Güvenilir veri gölü danışmanlık sağlayıcıları, referans mimarilerden ve araçlardan daha fazlasını sunar. Sakin alışkanlıklar, sabırlı dinleme ve detay zevki getirirler.

Güçlü bir ortak her şeyi bir anda yeniden inşa etmeyi reddedecektir. Bunun yerine, iş açısından kritik bir veya iki yolculuğu seçecek ve bu yolculukların ardındaki verileri güvenilir ve erişilebilir hale getirmeye odaklanacak. Bu görünür galibiyetler diğer takımlar için bir şablon sunuyor.

Aynı partner kısıtlamalar konusunda da dürüst olacaktır. Bazı geçmiş veriler kaydedilmeye değmez ve bazı özel dönüşümler ileriye taşınamayacak kadar kırılgandır. Danışman ekibi, paydaşların bu ödünleşimleri kabul etmesine yardımcı olarak projenin odağını korur.

Son söz

Sonuçta bir veri gölünün mezarlık olarak kalması gerekmiyor. Dikkatli bir dalış ve net bir kurtarma planıyla yine günlük kararları destekleyebilir. Verilerinin soğuk depoya gömüldüğünü hisseden şirketler için bu dalış ekibini göndermek, değeri geri kazanmanın sessiz bir yoludur.