Dlaczego większość jezior danych to w rzeczywistości cmentarze danych

Większość firm nie stworzyła jeziora danych, aby cokolwiek zakopać. Pomysł był prosty: wysłać surowe dane w jedno miejsce i pozwolić ludziom przekształcić je w wiedzę. Kilka lat później platformy często wyglądają jak cmentarze, a prośby o konsultację w sprawie jezior danych nagle stają się wezwaniem ratunku. Właściwy zespół pomaga podjąć decyzję, co zatrzymać.

Problem „cmentarza danych” rzadko objawia się dramatyczną awarią. Wkrada się, gdy zespoły dostarczają funkcje i walczą z incydentami. Partnerzy tacy jak N-iX często spotykają się z organizacjami, które dużo zainwestowały w dane w chmurze, ale okazuje się, że nikt nie ufa tabelom podstawowym, trudno jest znaleźć kluczowe zbiory danych, a finanse niepokoją się rachunkiem. W takiej sytuacji sprowadzenie zewnętrznych specjalistów ds. danych przypomina wysłanie zespołu nurkowego w celu odzyskania cennych przedmiotów.

Jak jeziora danych zamieniają się w cmentarze danych

Wadliwe jeziora danych niszczą się w wyniku małych, powtarzających się wyborów, a nie jednej dramatycznej awarii. Jeden oddział umieszcza dzienniki strumieni kliknięć bez własności, inny porzuca eksport CRM bez słownika danych, a trzeci „na wszelki wypadek” zrzuca surowe dane telemetryczne IoT. Wkrótce organizacja dysponuje masą plików, których nikt w pełni nie rozumie i którym nikt nie ufa.

Badania przeprowadzone w raporcie State of the Data Lakehouse pokazują, dlaczego wiele jezior zatrzymuje się. Około jedna trzecia organizacji jako główne wyzwanie wymienia koszty i złożoność przygotowania danych, a ponad jedna trzecia podkreśla, że ​​zarządzanie i bezpieczeństwo stanowią przeszkody w korzystaniu z platform skupiających się na jeziorach na dużą skalę. Te problemy sprawiają, że inżynierowie sprzątają i szukają danych, zamiast budować modele.

Sprzedawcy ostrzegają obecnie, że niezarządzane jeziora stają się „bagnami danych”, w których trudno ufać informacjom. Bez solidnych metadanych, kontroli dostępu i zasad cyklu życia analitycy marnują czas na lokalizowanie zbiorów danych i mają trudności z oceną jakości. W przeglądzie Tencent Cloud dotyczącym ograniczeń jeziora danych opisano ten brakujący kontekst jako główne ryzyko związane ze strategiami opartymi na jeziorze.

Istnieje również prosty aspekt finansowy. W 2026 r. organizacje będą wydawać więcej na pamięć masową i moc obliczeniową, jednocześnie próbując wyjaśnić, kto ponosi te koszty. Oczekuje się, że wydatki na chmurę publiczną przekroczą 720 miliardów dolarów, a wiele organizacji zgłasza rachunki wyższe niż oczekiwano. W przypadku zaniedbanego jeziora danych oznacza to często płacenie za przechowywanie danych, z których nikt nie korzystał od lat.

Czym właściwie zajmuje się „zespół nurkowy” doradczy

Nazywanie zespołu zewnętrznego jednostką nurkową to coś więcej niż zgrabny obraz. Skuteczne doradztwo w zakresie jezior danych przypomina zdyscyplinowaną operację odzyskiwania, a nie losowe sprzątanie.

Najpierw konsultanci sporządzają mapę jeziora. Katalogują źródła i strefy, przeglądają zadania przetwarzania, reguły przechowywania i ustawienia tożsamości oraz tworzą faktyczny spis tego, co istnieje, kto jest właścicielem i jak często jest używany. Partner taki jak N-iX często zaczyna od pobrania statystyk użytkowania, aby sprawdzić, które zbiory danych są naprawdę istotne.

Następnie oceniają przydatność biznesową. Tabela, która w katalogu wygląda nieporządnie, może po cichu wspierać model wyceny, podczas gdy inna, wyglądająca na dopracowaną, może istnieć tylko dlatego, że nigdy nie zamknięto weryfikacji koncepcji. Zespół nurkowy przeprowadza wywiady z właścicielami danych i analitykami, aby zobaczyć, które przepływy wspierają rzeczywiste przychody lub zgodność.

Dopiero wtedy rozpoczynają akcję ratowniczą. Praktyczny plan nurkowania zwykle obejmuje: nadanie priorytetu małej grupie „złotych” produktów danych, które mają wyraźną wartość biznesową, a następnie oczyszczenie, udokumentowanie i zabezpieczenie tych pierwszych podczas archiwizacji lub przeniesienie rzadko używanych danych historycznych do tańszego przechowywania.

Na tym etapie zespół zwraca uwagę zarówno na ludzkie doświadczenia, jak i na szczegóły techniczne. Zmiana nazwy kilku tabel, tak aby marketer mógł odgadnąć ich zawartość, lub dodanie wyraźnych tagów właściciela często bardziej ożywia jezioro niż kolejny złożony potok.

Projektowanie jeziora, które nie ulegnie ponownemu rozkładowi

Akcję ratunkową na cmentarzu warto przeprowadzić tylko raz. Najtrudniejszą i najcenniejszą częścią doradztwa w zakresie jezior danych nie jest wstępne porządkowanie. To ciche prace projektowe utrudniają powrót jeziora do chaosu.

Pierwszym środkiem ochronnym jest prosta ścieżka wlotowa. Nowe dane nie mogą pojawiać się bezpośrednio w głębokiej strefie. Przepływa przez obszar przejściowy z przejrzystymi kontrolami: własność, podstawowa dokumentacja i proste testy jakości. Jeśli zespół nie jest w stanie określić, kto utrzymuje kanał ani jak często przychodzi, plik nie jest kontynuowany.

Drugi środek to niewielki zestaw standardów nazewnictwa i partycjonowania, które ludzie mogą zapamiętać. Zamiast długich, akademickich zasad, zwięzła struktura, która koduje system źródłowy, domenę i ziarno, pomaga nowym analitykom poruszać się bez przewodnika i sprawia, że ​​rozmowy na temat danych opierają się na tym samym języku.

Trzecim środkiem jest aktywne zarządzanie cyklem życia. Przechowywanie wydaje się tanie, dopóki tak nie jest. Każda klasa danych powinna mieć okres przechowywania, cel archiwizacji i właściciela odpowiedzialnego za przeglądanie ich po zakończeniu tego okresu. Proste zasady, takie jak usuwanie dzienników debugowania po dziewięćdziesięciu dniach, pozwalają zaoszczędzić pieniądze i uwagę.

Wreszcie zreformowane jezioro wymaga zdrowych codziennych nawyków. Regularne spotkania dotyczące zarządzania pozwalają właścicielom biznesowym i technicznym przeglądać nowe żądania przetwarzania i dowiedzieć się, gdzie użytkownicy mają trudności ze znalezieniem danych lub zaufaniem do nich. Proste wskaźniki, takie jak czas zlokalizowania kluczowego zbioru danych, pokazują, czy sytuacja się poprawia.

Wybór odpowiedniego zespołu nurkowego

Dla organizacji, które już czują, że ich platforma danych zamienia się w cmentarz, wybór partnera ma znaczenie. Niezawodni dostawcy usług konsultingowych w zakresie jezior danych oferują więcej niż referencyjne architektury i narzędzia. Wnoszą spokojne nawyki, cierpliwe słuchanie i zamiłowanie do szczegółów.

Silny partner nie zgodzi się na odbudowę wszystkiego na raz. Zamiast tego wybierze jedną lub dwie podróże o znaczeniu krytycznym dla firmy i skupi się na tym, aby dane stojące za tymi podróżami były wiarygodne i łatwo dostępne. Te widoczne zwycięstwa stanowią szablon dla innych drużyn.

Ten sam partner będzie również uczciwy w kwestii ograniczeń. Niektórych danych historycznych nie warto zapisywać, a niektóre niestandardowe przekształcenia są zbyt delikatne, aby można je było przenieść dalej. Pomagając interesariuszom zaakceptować te kompromisy, zespół konsultacyjny chroni główny cel projektu.

Ostatnie słowo

W końcu jezioro danych nie musi pozostać cmentarzem. Dzięki ostrożnemu nurkowaniu i jasnemu planowi ratunkowemu może ponownie wspierać codzienne decyzje. Dla firm, które czują, że ich dane trafiają do chłodni, wysłanie zespołu nurkowego to cichy sposób na odzyskanie wartości.