Como compartilhar seus pontos fortes e fracos através de uma entrevista de tarefa

Publicados: 2022-04-08

Você está sentado com um gerente de seleção, ou pior ainda, uma equipe de indivíduos entrevistando você para um cargo, e o temido dilema surge…

"Quais são seus pontos fracos?"

Você desembolsa o que parece uma eternidade lutando dentro de sua própria cabeça: “Devo informá-los que às vezes estou atrasado ou que recebo fatores muito individualmente?” Antes de decidir sobre uma resposta que pode fazer você gemer: "Eu me importo demais e eu trabalho muito difícil."

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Embora não seja muito provável que essa questão ainda seja deixada de fora da lista de verificação da entrevista em pouco tempo, você sabe que provavelmente está chegando e pode dedicar algum tempo à autorreflexão antes da próxima entrevista, para poder responder com honestidade e respeito. Sua preocupação irmã, "Quais são seus pontos fortes" está chegando tão bem, por isso é melhor estar preparado com antecedência.

Quais são os pontos fortes e fracos?

Os pontos fortes são um conjunto de conhecimentos ou traços de caráter que você possui que o ajudam a desempenhar suas funções de forma produtiva e eficaz e o tornam um ótimo candidato para um trabalho. Fraquezas são características ou deficiências que, se não forem controladas, podem prejudicar seu potencial para desempenhar bem sua função.

Pode ser complicado tocar sua buzina pessoal durante uma entrevista. Ainda mais complicado, é obter uma harmonia envolvendo ser honesto sobre algumas de suas deficiências, sem desligar o gerente de contratação para a idéia de contratar você.

Basta levar algum tempo antes de cada entrevista de emprego (e idealmente antes de se candidatar) para identificar quais são seus pontos fortes e fracos. Isso é melhor feito no início como auto-reflexão, mas você pode, em algum momento, querer contar com a ajuda de pessoas próximas a você. Isso pode ser perguntar a amigos, parentes ou outra pessoa com quem você trabalhou anteriormente para obter feedback.

Você pode criar um registro de seus pontos fortes e fracos e, quando for a hora de se candidatar a um trabalho, adaptar suas respostas às suas habilidades distintas. Você também pode passar algum tempo pesquisando a própria empresa, familiarizando-se com seu estilo de vida e determinando quais de seus pontos fortes seriam mais notavelmente valorizados.

Felizmente, você nunca precisa reinventar a roda quando se trata de seus pontos fortes e fracos. Há uma série de características comuns (e relacionáveis) que você pode compartilhar com empresas em potencial.

Lista de pontos fortes e fracos

Realmente não sei por onde começar? Dê uma olhada nesses exemplos de pontos fortes e fracos e identifique qual melhor descreve você. Continue mantendo em mente que esta é uma lista de “técnicas suaves” que podem pertencer a qualquer negócio e função. Dependendo da postura para a qual você está se candidatando, talvez seja necessário compartilhar seu conhecimento de planos de aplicação distintos e experiência prática no trabalho.

Forças

  1. Precisão
  2. Atento
  3. Clareza
  4. Concisão
  5. Criatividade
  6. Dedicação
  7. Força de vontade
  8. Determinação
  9. Empático
  10. Entusiasmo
  11. Adaptabilidade
  12. Ouvinte fantástico
  13. Honestidade
  14. Trabalho desafiador
  15. Revolucionário
  16. Técnicas de Negociação
  17. Otimista
  18. Conhecimento Corporativo
  19. Paciente
  20. Aprendizado rápido
  21. Respeitoso
  22. Respeitável
  23. Administração de tempo
  24. Participante da força de trabalho
  25. Flexibilidade

Lista de pontos fortes e fracos

Fraquezas

  1. Comunicador contundente e descarado que pode desligar algumas pessoas
  2. Realmente importante de si mesmo
  3. Precisa ter tempo para se ajustar para melhorar
  4. Perfeccionista (que de vez em quando dificulta a delegação de funções)
  5. Procrastinador
  6. Lento para estabelecer relacionamento com colegas de trabalho ou subordinados
  7. Tímido em novos cenários
  8. Estressado sob tensão
  9. Muito sensível aos desejos de muitos outros que de vez em quando permite que outras pessoas o manipulem

exemplos de pontos fortes e fracos

Pontos fortes e fracos da gestão

Embora existam inúmeras semelhanças, os pontos fortes e fracos da gestão abrangem uma grande variedade de técnicas. Leve em consideração as responsabilidades distintas que você terá como chefe, principalmente motivar e gerenciar funcionários diariamente, em vez de ficar responsável apenas por sua própria função. Leve em consideração alguns desses exemplos típicos de pontos fortes e fracos para líderes e profissionais.

Pontos Fortes de Gestão

  1. Apaixonado por fazer o trabalho deles.
  2. Capaz de perceber as necessidades e emoções dos outros.
  3. Excelentes técnicas de auto-administração.
  4. Experiência de interação de alto nível (como ouvir).
  5. Equipado para encorajar e inspirar outros indivíduos a fazerem o seu melhor trabalho.
  6. Snug criando seleções rapidamente.
  7. Inclinado a ser responsabilizado por suas seleções e seus passos.

Fraqueza da Liderança

  1. Obtendo feedback pessoalmente.
  2. Concentrado demais no objetivo final de que os desejos dos funcionários não sejam ouvidos.
  3. Extremamente envolvido com atualmente sendo preferido.
  4. Não é capaz de delegar tarefas que qualificam as perspectivas para o esgotamento.
  5. Atitude desrespeitosa na direção da força de trabalho.
  6. Habilidades de comunicação ruins.
  7. Medo de criar a seleção errônea, que as oportunidades de vendas para não tomar nenhuma decisão.

Se você se vê em qualquer uma dessas ilustrações de pontos fracos, talvez seja hora de procurar orientação ou ensino e fazer uma exploração da alma para identificar por que você não tem esses pontos.

Como compartilhar seus pontos fortes e fracos durante uma entrevista de emprego

Agora que você revisou muitas qualidades preferidas e decidiu quais tipos melhor espelham quem você é, é hora de ir mais longe. Faça a si mesmo uma pergunta muito importante... "Por quê?"

As empresas potenciais não querem um registro de palavras e frases extravagantes, eles querem conhecê-lo, entendendo como esses recursos têm servido a você em sua experiência de trabalho anterior. Por exemplo, em vez de indicar “Tenho excelente experiência em negociação”, digamos: “Usei minhas excelentes habilidades de negociação para operar com fornecedores novos e existentes para minimizar nossos encargos de matéria-prima em 52%”.

Pinte para eles uma imagem de suas habilidades em ação e explique a eles uma história (verdadeira) que eles tentarão lembrar efetivamente após o último entrevistado ter saído do cenário. Ao contar uma história, lembre-se de conter:

  1. O que “vida” parecia antes do incidente incitante.
  2. A dificuldade que você enfrentou.
  3. Tentativas distintas que você criou para corrigir o problema.
  4. O que inevitavelmente funcionou.
  5. Como a vida aparece logo após o incidente.

Este não precisa ser um romance épico, apenas uma breve descrição do que estava acontecendo e como você teve forças para perseverar.

Claro que para alguns, você pode estar alcançando um novo propósito com novos deveres. Se você sabe que tem os pontos fortes que eles procuram, mas não experimentou a chance de usá-los em sua posição atual, seja sincero. Você poderia dizer: “Eu não estive em condições de usar esse talento em meu trabalho anterior, por outro lado, estou ansioso para trabalhar muito mais com ele se você decidir me empregar”.

Você também tem a opção de compartilhar uma história de sua vida individual na qual você utilizou esse talento. Apenas certifique-se de mantê-lo experiente, adequado e pertinente ao seu posicionamento preferido.

Quando se trata de falar sobre suas fraquezas, as empresas em potencial querem saber que você identifica suas deficiências e está fazendo o trabalho ativamente para se tornar uma versão aprimorada de si mesmo. Você vai querer ser direto e acessível, mesmo produzindo contexto próximo aos seus pontos fracos e mostrando:

  1. Como você está fazendo o trabalho para aumentar nesta área.
  2. Como esse ponto fraco não irá impressionar seu desempenho geral no trabalho proposto.

Como mencionamos anteriormente, você também deve evitar declarar um orgulho humilde em vez de um ponto fraco. “Estou tão rápido na minha carreira que isso fará com que outras pessoas se sintam intimidadas por mim e por isso é difícil para mim ingressar.” Isso é falsa modéstia e você não fará nenhum favor por conta própria.

Então, lá está você, área facial com área facial com um entrevistador e sendo perguntado: “Quais são seus pontos fortes e fracos?” Em relação ao pânico, saiba que você gastou o tempo necessário para fornecer uma resposta sólida (com evidências de apoio) a esta consulta.

modelo de melhoria de habilidade