Comment partager vos forces et vos faiblesses tout au long d'une entrevue de tâche

Vous êtes assis devant un responsable de sélection, ou pire encore, une équipe de personnes vous interviewant pour un rôle, et le redoutable dilemme se pose…

"Quelles sont vos faiblesses?"

Vous décrivez ce qui semble être une éternité à se battre dans votre propre tête : "Est-ce que je leur dis que je suis parfois en retard ou que je reçois des choses trop individuellement ?" juste avant de se contenter d'une réponse qui peut vous faire gémir: "Je m'en soucie beaucoup trop et je fonctionne aussi difficilement."

Bien qu'il soit peu probable que cette question soit laissée de côté dans la liste de contrôle de l'entretien avant longtemps, vous savez qu'elle est susceptible d'arriver et vous pouvez consacrer un peu de temps à l'auto-réflexion avant votre prochain entretien, afin que vous puissiez y répondre honnêtement et respectueusement. Sa préoccupation sœur, "Quelles sont vos forces" arrive également, il est donc préférable d'être préparé à l'avance.

Quels sont les points forts et les points faibles ?

Les forces sont un ensemble d'expertises ou de traits de caractère que vous possédez qui vous aident à accomplir vos tâches de manière productive et efficace et font de vous un excellent candidat pour un travail. Les faiblesses sont des caractéristiques ou des lacunes qui, lorsqu'elles ne sont pas contrôlées, peuvent entraver votre capacité à bien faire votre travail.

Il peut être compliqué de klaxonner pendant la durée d'un entretien. Encore plus compliqué, est d'obtenir une harmonie qui consiste à être honnête sur certaines de vos lacunes, sans dissuader le responsable du recrutement de l'idée de vous embaucher.

Prenez juste un peu de temps avant chaque entretien d'embauche (et idéalement avant de postuler) pour identifier vos forces et vos faiblesses. Il est préférable de le faire au début en tant qu'autoréflexion, cependant, vous pourriez à un moment donné demander l'aide d'hommes et de femmes près de chez vous. Cela peut être des amis, des parents ou une autre personne avec qui vous avez travaillé dans le passé pour obtenir des commentaires.

Vous pouvez créer un registre de vos forces et de vos faiblesses et, lorsqu'il est temps de postuler pour un travail, adapter vos réponses à ses compétences distinctes. Vous pouvez également passer du temps à faire des recherches sur l'entreprise elle-même, à vous familiariser avec son mode de vie et à déterminer laquelle de vos forces serait la plus remarquablement appréciée.

Heureusement, vous n'aurez jamais à réinventer la roue en ce qui concerne vos forces et vos faiblesses. Il existe une quantité de caractéristiques communes (et relatables) que vous pouvez partager avec des entreprises potentielles.

Liste des forces et des faiblesses

Vous ne savez vraiment pas par où commencer? Jetez un œil à ces exemples de forces et de faiblesses et identifiez ce qui vous décrit le mieux. Gardez à l'esprit qu'il s'agit d'une liste de "techniques douces" qui peuvent concerner n'importe quelle entreprise et n'importe quel rôle. Selon le poste auquel vous postulez, vous devrez peut-être également partager vos connaissances sur des plans de candidature distincts et votre expérience pratique sur le terrain.

Forces

1. Précision
2. Attentif
3. Clarté
4. Concision
5. Créativité
6. Dévouement
7. Volonté
8. Détermination
9. Empathique
10. Enthousiasme
11. Adaptabilité
12. Auditeur fantastique
13. Honnêteté
14. Travail difficile
15. Révolutionnaire
16. Techniques de négociation
17. Optimiste
18. Expertise de l'entreprise
19. Patient
20. Apprenant rapide
21. Respectueux
22. Honorable
23. Gestion du temps
24. Participant à la main-d'œuvre
25. Souplesse

Faiblesses

1. Communicateur émoussé et effronté qui peut décourager certaines personnes
2. Vraiment important de soi
3. Besoin d'avoir le temps de s'adapter pour s'améliorer
4. Perfectionniste (ce qui rend parfois difficile la délégation de tâches)
5. Procrastinateur
6. Lent à établir des relations avec des collègues ou des subordonnés
7. Timide dans de nouveaux scénarios
8. Stressé sous tension
9. Beaucoup trop sensible aux désirs de beaucoup d'autres qui, de temps en temps, permettent à d'autres de vous manipuler

Forces et faiblesses de la gestion

Bien qu'il existe de nombreuses similitudes, les forces et les faiblesses de la gestion couvrent un large éventail de techniques. Tenez compte des responsabilités distinctes que vous aurez en tant que chef, principalement la motivation et la gestion des employés au quotidien, au lieu de rester responsable de votre propre fonction. Tenez compte de certains de ces exemples typiques de forces et de faiblesses pour les dirigeants et les professionnels.

Forces de gestion

1. Passionné par leur travail.
2. Capable de réaliser les exigences et les émotions des autres.
3. Excellentes techniques d'auto-administration.
4. Expertise d'interaction de premier ordre (comme l'écoute).
5. Équipé pour encourager et inspirer d'autres personnes à faire de leur mieux.
6. Snug créer des sélections rapidement.
7. Enclins à être tenus responsables de leurs choix et de leurs démarches.

Faiblesse du leadership

1. Obtenir des commentaires personnellement.
2. Beaucoup trop concentré sur l'objectif final que les désirs des employés ne sont pas entendus.
3. Extrêmement impliqué avec actuellement préféré.
4. Incapable de déléguer des tâches qui qualifient les prospects à l'épuisement professionnel.
5. Attitude irrespectueuse envers le personnel.
6. Compétences en communication médiocres.
7. Peur de créer la sélection erronée, qui offre des opportunités de vente à ne prendre aucune décision.

Si vous vous voyez dans l'une de ces illustrations de points faibles, il est peut-être temps de rechercher un mentorat ou un enseignement, et de faire une exploration de l'âme pour identifier pourquoi vous manquez dans ces endroits.

Comment partager vos forces et vos faiblesses dans le cadre d'un entretien d'embauche

Maintenant que vous avez passé en revue de nombreuses qualités préférées et décidé quels types reflètent le mieux qui vous êtes, il est temps de creuser davantage. Posez-vous une question assez importante… "Pourquoi?"

Les entreprises potentielles ne veulent pas un enregistrement de mots et de phrases extravagants, elles veulent apprendre à vous connaître en comprenant comment ces fonctionnalités vous ont servi dans votre expérience de travail précédente. À titre d'illustration, au lieu d'indiquer « J'ai une excellente expertise en négociation », dites : « J'ai utilisé mes superbes capacités de négociation pour opérer avec des fournisseurs nouveaux et existants afin de réduire nos frais de matières premières de 52 %. »

Peignez-leur une image de vos capacités en action et expliquez-leur une histoire (vraie) dont ils essaieront de se souvenir efficacement après que la dernière personne interrogée ait quitté l'installation. Lorsque vous racontez une histoire, n'oubliez pas de contenir :

1. À quoi ressemblait la «vie» avant l'incident incitatif.
2. La difficulté que vous avez rencontrée.
3. Tentatives distinctes que vous avez créées pour corriger le problème.
4. Ce qui a forcément fonctionné.
5. Comment la durée de vie apparaît juste après l'incident.

Cela n'a pas besoin d'être un roman épique, juste une brève description de ce qui se passait et de la façon dont vous aviez les forces pour persévérer.

Bien sûr, pour certains, vous pourriez atteindre un nouveau but avec de nouvelles tâches. Si vous savez que vous avez les points forts qu'ils recherchent, mais que vous n'avez pas eu l'occasion de les utiliser dans votre poste actuel, soyez honnête. Vous pourriez dire : « Je n'ai pas été en mesure d'utiliser ce talent dans mon ancien travail, d'un autre côté, j'ai hâte de travailler beaucoup plus avec lui si vous décidez de m'employer.

Vous avez également la possibilité de partager une histoire de votre vie personnelle dans laquelle vous avez utilisé ce talent. Assurez-vous simplement de le conserver expérimenté, approprié et pertinent pour votre placement préféré.

Lorsqu'il s'agit de parler de vos faiblesses, les entreprises potentielles veulent savoir que vous identifiez vos lacunes et que vous faites activement le travail pour devenir une version améliorée de vous-même. Vous voudrez être direct et ouvert tout en produisant un contexte proche de vos faiblesses et en montrant :

1. Comment vous travaillez pour augmenter dans ce domaine.
2. Comment ce point faible n'influencera pas votre performance globale dans le travail proposé.

Comme nous l'avons mentionné plus tôt, vous voudrez également éviter de déclarer une humble vantardise plutôt qu'un point faible. "Je suis tellement rapide dans ma carrière que d'autres personnes se sentiront intimidées à mon sujet et il m'est donc difficile de me joindre." C'est de la fausse modestie et vous ne rendrez aucune faveur à vous-même.

Alors vous y êtes, face à face avec un intervieweur et on vous demande: "Quelles sont vos forces et vos faiblesses?" Plutôt que de paniquer, sachez que vous avez pris le temps nécessaire pour fournir une réponse solide (avec preuves à l'appui) à cette requête.