Warum anpassungsfähige Einheiten für die Schifffahrt von Gebietsbehörden in unsicheren Situationen von entscheidender Bedeutung sind
Veröffentlicht: 2022-01-17
Was heutzutage jeder einzelnen Behörde bekannt ist, ist, dass die Community ein erhebliches Maß an Support für den Versand und die Lieferung wünschen wird. Viele Männer und Frauen sind jetzt heimatzentriert und verbringen viel mehr Zeit an ihrem Wohnort und wissen daher besser als je zuvor, wie nahe gelegene Straßen, Gehwege, Parks, Grünflächen und Bäume richtig gepflegt werden wie ihre Altlasten und Wertstoffsammlungen angeliefert werden.
Der anhaltende Marsch in Richtung Digitalisierung, der sich über die letzten paar Jahre hinaus beschleunigt hat, zeigt ebenfalls erhebliche Auswirkungen. Männer und Frauen sind in ihrem Alltag stark an schnelle Hilfeleistungen gewöhnt, da aktuell Wissen über den Fortgang von Fragen und Beschwerden gespeichert und schnell gelöst werden. Sie zählen zunehmend auf die gleiche Reaktionsfähigkeit ihrer regionalen Behörden. Sie möchten in der Lage sein, Expertendienste in Anspruch zu nehmen und bei Bedarf ein neues Schlagloch oder eine verpasste Mülltonnenauswahl online zu melden und regelmäßig über den Fortschritt ihrer Probleme informiert zu werden.
Da die Klimaanpassung ein Thema ist, das weltweit auf der Tagesordnung steht, erwartet die Öffentlichkeit angesichts des COP26-Treffens außerdem, dass die lokalen Behörden nachhaltige Produkte und Dienstleistungen anbieten. Gebietskörperschaften können einen entscheidenden Beitrag zur Bewältigung der lokalen Klimakatastrophe leisten, indem sie die Ambitionen der zentralen Regierung, Internet-Zero-Pläne bis 2050 zu verwirklichen, in konkrete Bewegungen umsetzen, um darauf hinzuarbeiten, indem sie ihre eigenen Bestrebungen effektiver und nachhaltiger gestalten bietet viel mehr umweltfreundliche Unternehmen. Die Räte müssen darüber nachdenken, wie sie die CO2-Emissionen minimieren, einen Weg zur Netto-Null planen und eine Technik für die Infrastruktur von Elektroautos implementieren können.
Die Wahrheit, dass die umliegenden Behörden des Vereinigten Königreichs den Klimawandel groß auf ihrer Agenda haben, wird durch die Tatsache belegt, dass etwa 300 eine lokale Wetterkrise ausgerufen haben. Diese Erklärung ist eine Anerkennung dieser Organisationen für die Notwendigkeit, Maßnahmen zur Senkung ihrer CO2-Emissionen zu ergreifen und mit Mitarbeitern und nahe gelegenen Gemeinden zusammenzuarbeiten, um die Auswirkungen von Wetteränderungen auf ihre Nachbarschaft zu bewältigen.
Da viele Arbeitnehmer ihre Arbeit dennoch von zu Hause aus erledigen und die Zahl der Cyberangriffe zunimmt, haben die lokalen Behörden außerdem erhebliche Bedenken hinsichtlich der Prozess- und Datensicherheit. Viele müssen möglicherweise auch über umfassendere organisatorische Veränderungen nachdenken, wenn die Umstrukturierung der Regierung im gesamten Gebiet voranschreitet.
Die Gebietsbehörden kämpfen also mit einer Vielzahl äußerer und innerer Dinge, die einen Verbesserungsdruck ausüben. All die anhaltende Ungewissheit in Bezug auf den lokalen Klimawandel bedeutet normalerweise, dass keine Behörde tatsächlich vorhersagen kann, mit welchen Situationen sie in diesem Bereich über den längeren Ausdruck zu tun haben wird. All dies zusammengenommen macht es für nahe gelegene Behörden ziemlich schwierig, sich vorzubereiten, wenn sie Immobilien und Unternehmen verwalten.
Einen Weg nach vorne finden
Um all diese Veränderungen zu meistern und Anbieter an vorderster Front mit dem optimalen Standard zu beliefern, müssen die Behörden über vielseitige Systeme und Verfahren vor Ort verfügen. Ändern ist hier die einzige Kontinuität, aber vorherzusagen, wie sich diese Änderung entwickeln und weiterentwickeln wird, ist so gut wie unmöglich. Aus Sicht der Behörden stehen wir jedoch noch am Anfang dieses Weges. Es gibt einige sehr klare Mandate, zum Beispiel in Bezug auf Web Zero, CO2-Reduktion und Biodiversität und was von lokalen Behörden erwartet wird, und es ist daher für sie so gut wie unerreichbar, klare Ziele vor Ort zu setzen.
Die Art der Änderung ist also wirklich schwer vorherzusagen. Doch selbst wenn wir nie genau wissen, was diese Transformation sein wird, wissen wir, dass sie kommt. Das legt nahe, dass die Behörden agil sein müssen und in der Lage sein müssen, neue Unternehmen zu liefern oder ihr operatives Konzentrat schnell und erfolgreich umzuwandeln, wenn und wann immer Bedarf besteht.
Gebietskörperschaften können es sich einfach nicht leisten, unten in Silos zu denken. Wieder einmal müssen sie vielseitig sein, um mehr als nur Abfall und Recycling zu berücksichtigen. Konzentrieren sie sich auf einen Personenbetreuungsbereich, betrachten sie das als viel zu bescheiden, nur weil sie als Gruppe andere Produkte und Dienstleistungen und Aufgaben haben. Um mit den großen makroökonomischen Herausforderungen fertig zu werden, die sie haben – und möglicherweise Lösungen neu zu entwerfen, müssen sie sich ihr breiteres Portfolio ansehen – das für einige Behörden alles umfasst, von der Autobahnverwaltung bis hin zu unerfahrenen Gebieten.
Die Fähigkeit, schnell Änderungen vorzunehmen, ist wahrscheinlich immer von entscheidender Bedeutung, wenn Behörden mit dem Grad der Unsicherheit fertig werden müssen, mit dem sie es zu tun haben. Daten sind dafür wichtig. Das bedeutet normalerweise, Wissen zu sammeln, um die Bürger auf dem Laufenden zu halten – aber es müssen die richtigen Informationen sein. Anstatt Fakten um der Daten willen zu sammeln, benötigen regionale Behörden Kenntnisse, die es ihnen ermöglichen, den Bürgern größere Unternehmen anzubieten und die Effizienz zu messen, um die richtigsten Anpassungen vorzunehmen und ihren Ansatz zu bereichern. Dies kann darauf hindeuten, dass Technologie eingesetzt wird, um verschiedene Informationssets miteinander zu liefern, um fundiertere Auswahlen und Unterstützungsfortschritte zu treffen. Die Digitalisierung muss genutzt werden, um die Effektivität zu steigern und die Kosten zu senken, aber auch den Betrieb schneller und einfacher zu gestalten. Wichtige Zeit kann von den administrativen Funktionen befreit und in zusätzliche strategische Entscheidungsfindung umgeleitet werden.
Der Grundgedanke bei all dem ist, wie bereits erwähnt, dass die bevorzugte Technik flexibel sein muss. Es erfordert nicht nur kurzfristig, sondern auch mittel- und langfristig, bei immer neuen Branchentendenzen oder Regulierungsinitiativen weiterzuarbeiten. Es muss vielseitig genug sein, um die richtigen Daten einzufügen, die richtigen Datensätze nebeneinander zu kombinieren, um Schlussfolgerungen zu unterstützen und sich anzupassen, um im Zuge der Entwicklung der CO2-Agenda neue Erkenntnisse bereitzustellen.
Wenn Gebietsbehörden diese Art von anpassungsfähiger IT-Geräteinfrastruktur effektiv implementieren können, sind sie richtig positioniert, um ihren Einwohnern ideale Expertendienste zu bieten und den Wandel in einer Welt anhaltender Unsicherheit richtig zu steuern.
Steve White, Head of Enterprise Enhancement für Regional Govt, Yotta