WordPress supera el 27 % de la cuota de mercado y confía en el personalizador para continuar con el éxito

Publicado: 2016-11-19
Crédito de la foto: Luis Llerena
Crédito de la foto: Luis Llerena

WordPress ahora impulsa el 27,1% de todos los sitios web en Internet, frente al 25% del año pasado. Si bien puede parecer que WordPress está agregando ordenadamente el 2% de Internet cada año, su aumento porcentual fluctúa de un año a otro y la escalada se vuelve más ardua con más peso para transportar.

crédito: w3techs.com
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En enero de 2015, Mullenweg dijo que el próximo objetivo de WordPress era lograr una participación de mercado del 50 % (la mayoría de los sitios web) e identificó a Jetpack como un factor clave para evitar el declive de WordPress, una controvertida declaración emitida en Pressnomics. En ese momento, Automattic estaba trabajando en secreto en Calypso, la interfaz basada en JavaScript de WordPress.com, pero no dio a conocer el proyecto hasta noviembre de 2015.

Es difícil decir qué efecto ha tenido Calypso en la participación de mercado de WordPress, ya que la estadística del 27 % de w3tech cubre principalmente sitios autoalojados. Siguiendo con él un año después, Mullenweg estima que menos del 10% de esos sitios están alojados en WordPress.com.

“Sin embargo, parece que alrededor de una cuarta parte usa Jetpack, y eso ha crecido desde que se lanzó Calypso”, dijo. "Recuerde: Calypso es para sitios de Jetpack, así como para WP.com".

En una entrevista reciente en WPWeekly, Mullenweg dijo que también es optimista de que la adquisición de WooCommerce y la venta y administración de la extensión de dominio .blog por parte de Automattic contribuirán "otro 5-10% cada uno a esa participación de mercado". De hecho, hay un equipo dentro de Automattic llamado Team 51 que trabaja en estrategias para llevar la participación de mercado al 51%.

“Para llegar al 51% y más, es más que solo blogs y más que solo sitios web”, dijo Mullenweg. “Necesitamos hacer bien las tiendas, necesitamos hacer bien los wikis, necesitamos hacer bien los sitios de bienes raíces, necesitamos hacer bien los restaurantes, todas estas cosas que pueden estar fuera de lo que normalmente se considera una experiencia central de WP”.

Para brindar la mejor experiencia de creación de contenido en el mercado, en cualquier nicho, WordPress tiene mucho trabajo por hacer. El software está en peligro inminente de ser eclipsado por nuevos competidores si sus características principales no mejoran, especialmente cuando se trata de personalizar un nuevo sitio. Jetpack no puede resolver por sí solo el problema de incorporación de WordPress.

El enlace más débil de WordPress es también su mayor oportunidad

En el pasado, Mullenweg identificó la personalización como el eslabón más débil de WordPress, pero también como una de sus áreas de mejora más importantes, diciendo: "El personalizador lo es todo". Durante el discurso State of the Word de 2015, dijo: "La personalización es la mayor oportunidad para mejorar la experiencia de WordPress". Le pregunté si cree que las mejoras necesarias para hacer que el software sea más competitivo deben provenir del propio núcleo o si los productos comerciales podrían introducir cambios en el juego para el Personalizador, el editor y otras áreas problemáticas de WordPress.

“Creo que para tener un impacto en el crecimiento de WordPress, las mejoras en la personalización deben ocurrir en el núcleo o Calypso/Jetpack, de lo contrario no hay suficiente alcance”, dijo Mullenweg. "No importa qué tan bueno sea un producto comercial: estar detrás de un muro de pago significará que no llegará a suficientes personas para hacer mella en la curva de crecimiento de WP". Describió cómo ve al Personalizador como un componente crítico del futuro de WordPress:

Creo que las mejoras necesarias solo provendrán de un personalizador y un sistema de temas que sea flexible, intuitivo e instantáneo, que también podría necesitar romper la compatibilidad con versiones anteriores, y un editor de publicaciones que aproveche el mismo idioma, patrones, interfaz y conceptos. Necesitamos usar y adoptar un enfoque React/Redux para JavaScript, como Calypso, y renombrar o crear conceptos irrelevantes como Menús que son simplemente confusos para las personas.

Las mejoras del personalizador han sido un enfoque a lo largo de 2016 y el pequeño equipo de colaboradores de la característica ha hecho grandes avances para mejorar la arquitectura subyacente sobre la que construir.

“La personalización es la necesidad clave aquí, no necesariamente la interfaz 'Personalizadora' existente que tenemos hoy”, dijo Weston Ruter, responsable de personalización de componentes. “La necesidad clave que tiene WordPress es poder obtener una vista previa en vivo de más funciones en WordPress, como Helen tuiteó aquí:”

La actualización selectiva se agregó a principios de este año en 4.5, lo que le da a WordPress la capacidad de obtener una vista previa de los elementos sin recargar la página completa. Esta es una forma en que la API Personalizar aborda ese aspecto "instantáneo" que Mullenweg describió anteriormente.

“El complemento Personalizar publicaciones es un esfuerzo por reconstruir el editor de publicaciones desde cero con una vista previa en vivo de todos los cambios para publicar datos y postmeta en la base”, dijo Ruter. “Es un primer enfoque de JavaScript para la experiencia de edición posterior. Ya no tendrá que esperar a que se vuelva a cargar una página completa para guardar un borrador. No más hacer clic en un botón de vista previa para cargar la publicación en una nueva ventana. Todos los cambios se guardan como borradores y se previsualizan en vivo. Está reutilizando el componente del editor TinyMCE”.

Es posible que WordPress esté considerando la edición de front-end impulsada por el Personalizador en un futuro no muy lejano. Ruter y los colaboradores también están trabajando para usar la API de personalización para potenciar la próxima generación de widgets en el núcleo, que usaría JS para la interfaz de usuario y abriría la puerta para que los widgets se administren a través de la API REST.

“Changesets, que viene en 4.7, es la mejora arquitectónica de mayor alcance para el personalizador desde su inicio”, dijo Ruter. “Los conjuntos de cambios permiten que la funcionalidad de vista previa en vivo se desacople de la interfaz actual del Personalizador. Esta arquitectura permite que la vista previa en vivo se desarrolle en otros contextos, a saber, en la interfaz y en aplicaciones basadas en REST API y sitios sin cabeza”. Ruter anticipa que los puntos finales de la API REST para administrar conjuntos de cambios vendrán en 4.8.

El proyecto WP JS Widgets aleja a los widgets de su gran dependencia de PHP y crea una base de JavaScript en el Personalizador que permite usar cualquier biblioteca para crear controles de widgets.

“En realidad, se puede implementar un control utilizando cualquier pila de tecnología JS”, ​​dijo Ruter. "En el complemento JS Widgets, tengo una demostración de los controles de widgets en el personalizador que se está creando con el elemento del personalizador, Backbone.js y también React". El complemento actualmente implementa tres widgets principales y los colaboradores están trabajando en más.

"Es algo así como 'Widgets 3.0' en el núcleo, centrado en cómo se verían primero en el Personalizador", dijo Ruter, "donde los datos de la instancia del widget se almacenan en una configuración, y el control escucha los cambios en esa configuración y actualiza su interfaz de usuario para reflejar los cambios en los datos de la instancia subyacente”.

Aunque este proyecto en particular se está construyendo para ser independiente de la biblioteca de JavaScript, Ruter dijo que cree que sería valioso explorar el uso de React/Redux en una interfaz de "Personalizador 2.0":

Llevando el personalizador más allá de las primeras impresiones

Ruter dijo que le resultaría difícil proponer crear un sitio de cliente que dependiera del administrador de WordPress para la administración del sitio y la autoría del contenido.

“Gran parte del trabajo que hemos realizado en XWP durante los últimos años se ha basado en el Personalizador para brindar las experiencias editoriales que creo que faltan en el administrador de WP”, dijo Ruter. “Invertimos mucho en el personalizador porque lo vemos como la mejor base que WordPress tiene para ofrecer para brindar las experiencias que queremos brindar a nuestros clientes”.

Si el Personalizador es tan crítico para el éxito de WordPress, es curioso que el equipo de colaboradores siga siendo relativamente pequeño y pocas empresas estén invirtiendo específicamente en la función. XWP invierte mucho en el desarrollo del personalizador y gran parte de eso es trabajo de prototipo en forma de complementos de funciones como personalizar instantáneas, personalizar publicaciones y varios otros proyectos de complementos.

“No sé con seguridad por qué más desarrolladores de la comunidad de WordPress no están haciendo más con el personalizador”, dijo Ruter, quien es CTO en XWP. “Puede ser en parte un problema de percepción, donde aparentemente se ha quedado con una reputación negativa. O podría ser un problema tecnológico, donde el Personalizador es muy diferente de otras áreas de WordPress, ya que es una aplicación de una sola página de JavaScript”.

Cuando se introdujo por primera vez el Personalizador, incluía soporte para 'opción' y 'tema_mod', seguido de widgets y menús de navegación un poco más adelante. La comunidad de WordPress no tenía una comprensión completa del alcance y las capacidades del Personalizador para abordar algunas de las principales preocupaciones del proyecto, incluida la autoría del contenido con vistas previas en vivo. Los usuarios simplemente vieron una interfaz de usuario restringida que no les gustaba usar para personalizar temas. La mayoría de los usuarios no tenían idea de que el Personalizador proporcionaba los fundamentos arquitectónicos de otros aspectos de WordPress.

“Parte del problema es la falta de contribuyentes”, dijo Ruter. “Pero incluso más que eso, el mayor problema es tener una visión compartida. Cuando la comunidad de WP odia las mejoras del personalizador con cada nuevo lanzamiento, es algo desmotivador.

“Si la comunidad se diera cuenta de la visión detrás y apreciara una experiencia de administración completa que tuviera una vista previa en vivo y una puesta en escena de los cambios, eso marcaría una gran diferencia”, dijo Ruter. Él y sus colaboradores encuentran difícil articular el alcance y están considerablemente cortos de personal.

“Podría ser un problema con la aceleración”, dijo. “Pero ese ha sido el mandato para la comunidad de WP en su conjunto: aprender JavaScript en profundidad. Digo, ¿por qué no aprender JavaScript en profundidad construyendo sobre el personalizador?

GoDaddy planea invertir en mejoras del personalizador principal

GoDaddy es una empresa sorprendente que ha surgido en los últimos años como otro jugador clave en el camino de WordPress hacia el 50 % de la cuota de mercado. Las empresas de productos y servicios de WordPress, junto con los anfitriones, están muy interesadas en ver que el software continúe dominando el mercado.

“Es muy importante para GoDaddy que aumente la participación de mercado de WP”, dijo Gabe Mays, jefe de productos de WordPress en GoDaddy. “Estamos profundamente comprometidos con el éxito de la comunidad de WordPress, no solo porque muchos de nuestros clientes lo usan, sino también por lo que representa”.

Mays informa que aproximadamente 1/3 de todos los sitios de GoDaddy y la mitad de todos los sitios nuevos se ejecutan en WordPress. Con millones de clientes usando el software, la compañía tomó la iniciativa de crear una nueva experiencia de incorporación específicamente para los clientes de WordPress. Le pregunté a Mays si a GoDaddy le preocupa que competidores como Wix y Weebly reduzcan la cuota de mercado de WordPress.

“No sé si 'preocupación' es la palabra correcta, porque 1) conocemos el problema y 2) somos capaces de abordarlo”, dijo Mays. “Como comunidad, nos preocupamos lo suficiente como para arreglarlo o no lo hacemos. Hay consecuencias negativas asociadas con esto último que representan una amenaza existencial para la comunidad”.

Mays ha estado involucrado con la comunidad de WordPress durante los últimos 10 años y está trabajando con GoDaddy para mejorar la experiencia del nuevo usuario.

“Parte del problema que estamos experimentando ahora es que WordPress se benefició de un ajuste de mercado de productos tan fuerte y, posteriormente, de un crecimiento tan alto que no hubo los mecanismos de retroalimentación típicos que nos obligaron a mejorar cosas como la UX”, dijo Mays. “Por otro lado, nuestros competidores lucharon duro e iteraron por cada punto base de participación de mercado que tienen. Somos como ese atleta natural que llegó a la cima con talento natural, pero ahora necesitamos dominar los conceptos básicos, tener la forma correcta, etc. para mantenernos en la cima a medida que cambia el juego”.

La nueva experiencia de incorporación de GoDaddy es un intento de mejorar este UX y Mays dijo que la compañía está trabajando en importantes mejoras centrales de WordPress para brindar una mejor experiencia de primer uso.

“Estoy feliz de decir que también estaremos contribuyendo con estas mejoras de vuelta al núcleo”, dijo. “Estamos felices de que Aaron Campbell se haya unido a nosotros como nuestro primer colaborador principal a principios de este año y estamos trabajando en más formas de acelerar nuestros esfuerzos de contribución central”.

Mays dijo que GoDaddy planea enviar contribuciones principales al Personalizador y los componentes principales relacionados en un futuro cercano, pero no revelará ningún detalle en este momento.

“Los anfitriones se benefician inmensamente de WordPress y, como anfitriones, podemos hacer mucho más colectivamente para hacer avanzar a WordPress”, dijo Mays. “Queremos liderar con el ejemplo aquí y tenemos grandes planes para esto en 2017”.

Las empresas de productos y servicios de WordPress también están profundamente comprometidas con el éxito del software y ansiosas por ver crecer su participación en el mercado. Cory Miller, CEO de iThemes, una de las primeras compañías de temas de WordPress, dijo que el crecimiento es una señal potencial de la salud de WordPress.

“A medida que WordPress ha crecido, nosotros también lo hemos hecho”, dijo Miller. “Lo opuesto al crecimiento da miedo: es estancamiento o declive. Muchos han predicho esto en WordPress durante mucho tiempo, pero continúa creciendo y superando nuevos límites, como el adolescente desafiante que es”.

Miller dijo que una de sus preocupaciones con los competidores en el espacio es que han comenzado a adentrarse en el extremo inferior o más bajo del mercado, "los aficionados al bricolaje que muchos de nosotros consideramos como una parte clave de nuestra base de clientes".

“WordPress es fantástico, al igual que todas las herramientas y servicios innovadores que lo rodean, desde temas, complementos hasta alojamiento”, dijo Miller. “Pero veo cada vez más la razón por la que muchos, quizás en el extremo inferior del mercado, dicen: 'No quiero meterme con las actualizaciones, ni preocuparme por la seguridad, ni reunir 15 herramientas separadas para hacer lo que necesito. . Solo quiero un sitio web simple, quiero todo en un solo paquete, en su mayoría hecho para mí, por lo que elegiré SquareSpace o Weebly'”.

Aunque WordPress ofrece mucho más en términos de comunidad y extensibilidad en comparación con Wix, Weebly y Squarespace, comenzar es la parte más difícil para los nuevos usuarios. Aquí es donde las herramientas como Jetpack y la experiencia de incorporación de GoDaddy son útiles para brindar a los usuarios lo que necesitan para tener éxito con WordPress.

Incluso con una sólida formación en HTML y CSS, personalizar un sitio de WordPress puede ser un desafío. Su sitio nunca se sentirá como su hogar en la web si se esfuerza por personalizarlo para que se ajuste a sus preferencias. La buena noticia es que el líder del proyecto de WordPress, los colaboradores, los anfitriones y las empresas de productos están trabajando juntos para mejorar la personalización de formas diferentes y complementarias a fin de garantizar el futuro del proyecto en un mercado cada vez más competitivo.