WordPress übertrifft 27 % Marktanteil, setzt auf Customizer für anhaltenden Erfolg

Veröffentlicht: 2016-11-19
Fotokredit: Luis Llerena
Fotokredit: Luis Llerena

WordPress betreibt jetzt 27,1 % aller Websites im Internet, gegenüber 25 % im letzten Jahr. Während es den Anschein haben mag, dass WordPress jedes Jahr ordentlich 2% des Internets hinzufügt, schwankt sein prozentualer Anstieg von Jahr zu Jahr und der Aufstieg wird mit mehr Gewicht mühsamer.

Kredit: w3techs.com
Kredit: w3techs.com

Im Januar 2015 sagte Mullenweg, das nächste Ziel für WordPress sei es, einen Marktanteil von 50 % (die Mehrheit der Websites) zu erreichen, und er identifizierte Jetpack als Schlüsselfaktor, um den Niedergang von WordPress zu verhindern, eine umstrittene Erklärung, die bei Pressnomics abgegeben wurde. Zu dieser Zeit arbeitete Automattic heimlich an Calypso, der JavaScript-basierten Oberfläche von WordPress.com, stellte das Projekt aber erst im November 2015 vor.

Es ist schwer zu sagen, welche Auswirkungen Calypso auf den Marktanteil von WordPress hatte, da die 27-%-Statistik von w3tech hauptsächlich selbst gehostete Websites abdeckt. Nach einem Jahr später schätzt Mullenweg, dass weniger als 10 % dieser Seiten auf WordPress.com gehostet werden.

„Es sieht jedoch so aus, als würde etwa ein Viertel davon Jetpack verwenden, und das ist seit der Veröffentlichung von Calypso gewachsen“, sagte er. „Denken Sie daran – Calypso ist sowohl für Jetpack-Sites als auch für WP.com.“

In einem kürzlichen Interview auf WPWeekly sagte Mullenweg, er sei auch optimistisch, dass die WooCommerce-Akquisition und der Verkauf und die Verwaltung der .blog-Domainendung durch Automattic „jeweils weitere 5-10 % zu diesem Marktanteil beitragen werden“. Tatsächlich gibt es innerhalb von Automattic ein Team namens Team 51, das an Strategien arbeitet, um den Marktanteil auf 51 % zu steigern.

„Um 51 % und mehr zu erreichen, sind mehr als nur Blogs und mehr als nur Websites erforderlich“, sagte Mullenweg. „Wir müssen Geschäfte gut machen, wir müssen Wikis gut machen, wir müssen Immobilienseiten gut machen, wir müssen Restaurants gut machen – all diese Dinge, die außerhalb dessen liegen, was Sie normalerweise als Kern-WP-Erfahrung ansehen.“

Um das beste Content-Erstellungserlebnis auf dem Markt zu bieten, hat WordPress in jeder Nische einiges zu tun. Die Software läuft unmittelbar Gefahr, von neueren Konkurrenten in den Schatten gestellt zu werden, wenn sich ihre Kernfunktionen nicht verbessern, insbesondere wenn es um die Anpassung einer neuen Website geht. Jetpack kann das Onboarding-Problem von WordPress nicht im Alleingang lösen.

Das schwächste Glied von WordPress ist auch seine größte Chance

In der Vergangenheit hat Mullenweg die Anpassung als das schwächste Glied in WordPress, aber auch als einen der wichtigsten Bereiche für Verbesserungen identifiziert und gesagt: „Der Customizer ist alles.“ Während der State of the Word-Rede 2015 sagte er: „Anpassung ist die größte Einzelchance zur Verbesserung des WordPress-Erlebnisses.“ Ich habe ihn gefragt, ob er der Meinung ist, dass die notwendigen Verbesserungen, um die Software wettbewerbsfähiger zu machen, aus dem Kern selbst kommen müssen oder ob kommerzielle Produkte Game Changer für den Customizer, den Editor und andere Problembereiche von WordPress einführen könnten.

„Ich denke, um einen Einfluss auf das Wachstum von WordPress zu haben, müssen Anpassungsverbesserungen in Core oder Calypso/Jetpack erfolgen, sonst gibt es nicht genug Reichweite“, sagte Mullenweg. „Es spielt keine Rolle, wie großartig ein kommerzielles Produkt ist – hinter einer Paywall zu stehen bedeutet, dass es nicht genügend Menschen erreicht, um die Wachstumskurve von WP zu beeinträchtigen.“ Er skizzierte, wie er den Customizer als eine entscheidende Komponente der Zukunft von WordPress sieht:

Ich denke, die erforderlichen Verbesserungen werden nur von einem flexiblen, intuitiven und sofortigen Anpassungs- und Themensystem kommen, das möglicherweise auch die Abwärtskompatibilität brechen muss, und von einem Post-Editor, der dieselbe Sprache, dieselben Muster, dieselbe Benutzeroberfläche und dieselben Konzepte nutzt. Wir müssen einen React / Redux-Ansatz für Javascript verwenden und übernehmen, wie Calypso, und irrelevante Konzepte wie Menüs umbenennen oder erstellen, die für die Menschen einfach verwirrend sind.

Anpassungsverbesserungen standen 2016 im Mittelpunkt, und das kleine Team von Mitwirkenden des Features hat große Fortschritte bei der Verbesserung der zugrunde liegenden Architektur gemacht, auf der aufgebaut werden kann.

Anpassung ist hier der Hauptbedarf, nicht unbedingt die vorhandene ‚Customizer'-Schnittstelle, die wir heute haben“, sagte Customize-Komponentenbetreuer Weston Ruter. „Das Hauptbedürfnis von WordPress besteht darin, in der Lage zu sein, eine Live-Vorschau auf mehr Funktionen in WordPress anzuzeigen, wie Helen hier twitterte:“

Die selektive Aktualisierung wurde Anfang dieses Jahres in 4.5 hinzugefügt, wodurch WordPress die Möglichkeit erhält, Elemente in der Vorschau anzuzeigen, ohne dass die Seite neu geladen werden muss. Dies ist eine Möglichkeit, wie die Customize-API den oben beschriebenen „sofortigen“ Aspekt von Mullenweg anspricht.

„Das Customize Posts-Plugin ist ein Versuch, den Post-Editor von Grund auf neu zu erstellen, mit einer Live-Vorschau für alle Änderungen an Post-Daten und Postmeta in der Stiftung“, sagte Ruter. „Es ist ein JavaScript-First-Ansatz für die Post-Editing-Erfahrung. Kein Warten mehr auf das Neuladen einer ganzen Seite, um einen Entwurf zu speichern. Sie müssen nicht mehr auf eine Vorschauschaltfläche klicken, um den Beitrag in einem neuen Fenster zu laden. Alle Änderungen werden als Entwürfe gespeichert und live in der Vorschau angezeigt. Es verwendet die TinyMCE-Editor-Komponente wieder.“

WordPress könnte sich in nicht allzu ferner Zukunft mit Front-End-Bearbeitung beschäftigen, die vom Customizer unterstützt wird. Ruter und Mitwirkende arbeiten auch daran, die Customize-API zu verwenden, um die nächste Generation von Widgets im Kern zu betreiben, die JS für die Benutzeroberfläche verwenden und die Tür für Widgets öffnen würden, die über die REST-API verwaltet werden.

„Changesets, die in 4.7 erscheinen, sind die weitreichendste architektonische Verbesserung des Customizers seit seiner Einführung“, sagte Ruter. „Changesets ermöglichen die Entkopplung der Live-Vorschaufunktion von der aktuellen Customizer-Oberfläche. Diese Architektur ermöglicht die Entwicklung der Live-Vorschau in anderen Kontexten, nämlich im Frontend und in REST-API-gesteuerten Apps und Headless-Sites.“ Ruter geht davon aus, dass die REST-API-Endpunkte für die Verwaltung von Changesets in 4.8 erscheinen werden.

Das WP JS Widgets-Projekt verschiebt Widgets von ihrer starken Abhängigkeit von PHP und schafft eine JavaScript-Grundlage im Customizer, die es ermöglicht, jede Bibliothek zum Erstellen von Widget-Steuerelementen zu verwenden.

„Eine Kontrolle kann tatsächlich mit jedem JS-Technologie-Stack implementiert werden“, sagte Ruter. „Im JS Widgets-Plugin habe ich eine Demonstration von Widget-Steuerelementen im Customizer, die mit dem Customizer-Element, Backbone.js und auch React erstellt werden.“ Das Plugin implementiert derzeit drei Kern-Widgets und Mitwirkende arbeiten an weiteren.

„Es ist im Kern so etwas wie ein ‚Widgets 3.0‘, das sich darauf konzentriert, wie sie zuerst im Customizer aussehen würden“, sagte Ruter, „wo die Widget-Instanzdaten in einer Einstellung gespeichert werden und die Steuerung auf Änderungen an dieser Einstellung lauscht und aktualisiert seine Benutzeroberfläche, um die Änderungen in den zugrunde liegenden Instanzdaten widerzuspiegeln.“

Obwohl dieses spezielle Projekt so aufgebaut ist, dass es von der JavaScript-Bibliothek agnostisch ist, sagte Ruter, dass es seiner Meinung nach sinnvoll wäre, die Verwendung von React/Redux in einer „Customizer 2.0“-Schnittstelle zu untersuchen:

Den Customizer über den ersten Eindruck hinausführen

Ruter sagte, er würde es schwer haben, vorzuschlagen, eine Kundenseite zu erstellen, die vom WordPress-Administrator für die Seitenverwaltung und die Urheberschaft der Inhalte abhängig ist.

„Ein Großteil der Arbeit, die wir bei XWP in den letzten Jahren geleistet haben, baute auf dem Customizer auf, um die redaktionellen Erfahrungen bereitzustellen, die meiner Meinung nach im WP-Admin fehlen“, sagte Ruter. „Wir investieren viel in den Customizer, weil wir ihn als die beste Grundlage sehen, die WordPress zu bieten hat, um unseren Kunden die Erfahrungen zu bieten, die wir liefern wollen.“

Wenn der Customizer für den Erfolg von WordPress so entscheidend ist, ist es merkwürdig, dass das Contributor-Team relativ klein bleibt und nur wenige Unternehmen speziell in das Feature investieren. XWP investiert stark in die Customizer-Entwicklung und ein großer Teil davon ist Prototypenarbeit in Form von Feature-Plugins wie Customize Snapshots, Customize Posts und mehreren anderen Plugin-Projekten.

„Ich weiß nicht genau, warum nicht mehr Entwickler in der WordPress-Community mehr mit dem Customizer machen“, sagte Ruter, der CTO bei XWP ist. „Es kann teilweise ein Wahrnehmungsproblem sein, bei dem es scheinbar einen negativen Ruf hat. Oder es könnte ein technologisches Problem sein, bei dem sich der Customizer stark von anderen Bereichen von WordPress unterscheidet, da es sich um eine JavaScript-Single-Page-Anwendung handelt.“

Als der Customizer zum ersten Mal eingeführt wurde, enthielt er Unterstützung für „option“ und „theme_mod“, gefolgt von Widgets und Navigationsmenüs etwas später. Die WordPress-Community hatte kein vollständiges Verständnis des Umfangs und der Fähigkeiten des Customizers, um einige der Hauptanliegen des Projekts anzugehen, einschließlich der Autorenschaft von Inhalten mit Live-Vorschauen. Benutzer sahen einfach eine eingeschränkte Benutzeroberfläche, die sie nicht gerne zum Anpassen von Designs verwenden. Die meisten Benutzer hatten keine Vorstellung davon, dass der Customizer die architektonischen Grundlagen für andere Aspekte von WordPress bereitstellt.

„Ein Teil des Problems ist ein Mangel an Mitwirkenden“, sagte Ruter. „Aber darüber hinaus besteht das größte Problem darin, eine gemeinsame Vision zu haben. Wenn die WP-Community mit jeder neuen Version Hass auf Customizer-Verbesserungen wirft, ist das etwas demotivierend.

„Wenn die Community die Vision dahinter verwirklicht und ein vollständiges Admin-Erlebnis mit Live-Vorschau und Staging von Änderungen schätzt, dann würde das einen großen Unterschied machen“, sagte Ruter. Er und die Mitwirkenden finden es schwierig, den Umfang zu artikulieren, und sie sind erheblich unterbesetzt.

„Es könnte ein Problem sein, hochgefahren zu werden“, sagte er. „Aber das war der Auftrag für die WP-Community als Ganzes – JavaScript gründlich zu lernen. Ich sage, warum nicht JavaScript gründlich lernen, indem man auf dem Customizer aufbaut?“

GoDaddy plant, in grundlegende Customizer-Verbesserungen zu investieren

GoDaddy ist ein überraschendes Unternehmen, das sich in den letzten Jahren zu einem weiteren wichtigen Akteur auf dem Weg von WordPress zu einem Marktanteil von 50 % entwickelt hat. WordPress-Produkt- und Dienstleistungsunternehmen sowie Hoster sind sehr daran interessiert, dass die Software ihre Marktdominanz fortsetzt.

„Für GoDaddy ist es sehr wichtig, dass der Marktanteil von WP steigt“, sagte Gabe Mays, Leiter der WordPress-Produkte bei GoDaddy. „Wir sind stark in den Erfolg der WordPress-Community investiert, nicht nur, weil viele unserer Kunden sie verwenden, sondern auch wegen dem, was sie repräsentiert.“

Mays berichtet, dass ungefähr 1/3 aller GoDaddy-Websites und die Hälfte aller neuen Websites auf WordPress laufen. Da Millionen von Kunden die Software nutzen, ergriff das Unternehmen die Initiative, um ein neues Onboarding-Erlebnis speziell für WordPress-Kunden zu schaffen. Ich habe Mays gefragt, ob GoDaddy besorgt ist, dass Konkurrenten wie Wix und Weebly den WordPress-Marktanteil beschneiden.

„Ich weiß nicht, ob ‚Sorge' das richtige Wort ist, weil wir 1) das Problem kennen und 2) in der Lage sind, es anzugehen“, sagte Mays. „Als Gemeinschaft kümmern wir uns entweder genug darum, es zu beheben, oder wir tun es nicht. Mit letzterem sind negative Folgen verbunden, die eine existenzielle Bedrohung für die Gemeinschaft darstellen.“

Mays engagiert sich seit 10 Jahren in der WordPress-Community und arbeitet mit GoDaddy zusammen, um die neue Benutzererfahrung zu verbessern.

„Ein Teil des Problems, das wir jetzt erleben, ist, dass WordPress von einer so starken Produktmarktanpassung und einem so hohen Wachstum profitierte, dass es nicht die typischen Feedback-Mechanismen gab, die uns dazu zwangen, Dinge wie die UX zu verbessern“, sagte Mays. „Auf der anderen Seite haben unsere Konkurrenten hart gekämpft und um jeden Basispunkt ihres Marktanteils iteriert. Wir sind wie dieser natürliche Athlet, der mit natürlichem Talent an die Spitze kam, aber jetzt die Grundlagen beherrschen, unsere Form richtig machen muss usw., um an der Spitze zu bleiben, wenn sich das Spiel ändert.“

Die neue Onboarding-Erfahrung von GoDaddy ist ein Versuch, diese UX zu verbessern, und Mays sagte, das Unternehmen habe erhebliche WordPress-Kernverbesserungen in Arbeit, um eine bessere Erfahrung bei der ersten Nutzung zu bieten.

„Ich freue mich sagen zu können, dass wir diese Verbesserungen auch zum Kern beitragen werden“, sagte er. „Wir freuen uns, dass Aaron Campbell Anfang dieses Jahres als unser erster Kernbeitragsleister zu uns gestoßen ist, und wir arbeiten an weiteren Möglichkeiten, unsere Bemühungen um Kernbeiträge zu beschleunigen.“

Mays sagte, dass GoDaddy plant, in naher Zukunft Kernbeiträge an den Customizer und zugehörige Kernkomponenten zu übermitteln, aber zu diesem Zeitpunkt keine Einzelheiten bekannt geben werde.

„Hosts profitieren immens von WordPress und als Hosts können wir gemeinsam viel mehr tun, um WordPress voranzubringen“, sagte Mays. „Wir wollen hier mit gutem Beispiel vorangehen und haben uns 2017 viel vorgenommen.“

WordPress-Produkt- und Dienstleistungsunternehmen sind ebenfalls stark in den Erfolg der Software investiert und gespannt darauf, ihren Marktanteil wachsen zu sehen. Cory Miller, CEO von iThemes, einem der frühesten Theme-Unternehmen von WordPress, sagte, Wachstum sei ein mögliches Zeichen für die Gesundheit von WordPress.

„So wie WordPress gewachsen ist, sind wir auch gewachsen“, sagte Miller. „Das Gegenteil von Wachstum ist beängstigend – es ist Stagnation oder Niedergang. Viele haben das in WordPress schon lange vorhergesagt, aber es wächst weiter und verschiebt neue Grenzen, wie der trotzige Teenager, der es ist.“

Miller sagte, eine seiner Bedenken gegenüber Wettbewerbern in diesem Bereich sei, dass sie begonnen haben, in das untere oder unterste Ende des Marktes einzudringen, „die Heimwerker, die viele von uns als einen wichtigen Teil unseres Kundenstamms zählen“.

„WordPress ist fantastisch, ebenso wie all die innovativen Tools und Dienste rundherum, von Themen, Plugins bis hin zum Hosting“, sagte Miller. „Aber ich sehe zunehmend den Grund, warum viele, vielleicht am unteren Ende des Marktes, sagen: ‚Ich möchte mich nicht mit Updates herumschlagen oder mir Sorgen um die Sicherheit machen oder 15 separate Tools zusammenstellen, um das zu tun, was ich brauche . Ich möchte nur eine einfache Website, ich möchte alles in einem Paket, das meistens für mich erledigt wird, und deshalb entscheide ich mich einfach für SquareSpace oder Weebly.'“

Obwohl WordPress im Vergleich zu Wix, Weebly und Squarespace so viel mehr an Community und Erweiterbarkeit bietet, ist der Einstieg für neue Benutzer am schwierigsten. Hier sind Tools wie Jetpack und die Onboarding-Erfahrung von GoDaddy nützlich, um Benutzern das zu geben, was sie brauchen, um mit WordPress erfolgreich zu sein.

Selbst mit einem starken Hintergrund in HTML und CSS kann das Anpassen einer WordPress-Seite eine Herausforderung sein. Ihre Website wird sich nie wie Ihr Zuhause im Web anfühlen, wenn Sie Schwierigkeiten haben, sie an Ihre Vorlieben anzupassen. Die gute Nachricht ist, dass der WordPress-Projektleiter, Mitwirkende, Hosts und Produktunternehmen zusammenarbeiten, um die Anpassung auf verschiedene, sich ergänzende Weise zu verbessern, um die Zukunft des Projekts in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt sicherzustellen.