Второй ежегодный виртуальный саммит WPMRR стартует 21 сентября

WPMRR готовится к своему второму ежегодному виртуальному саммиту WPMRR после успешного прошлогоднего мероприятия. В этом году онлайн-конференция будет проходить с 21 по 23 сентября. Основатель WPMRR и WP Buffs Джо Ховард проводит мероприятие вместе с приглашенным ведущим Брайаном Ричардсом, организатором WordSesh и WooSesh.

Мероприятие бесплатное для всех желающих. Даже для тех, кто не может этого сделать, запись каждого сеанса будет доступна на канале WP Buff на YouTube бесплатно.

WPMRR и WP Buffs будут пожертвовать 1 доллар США за каждого зарегистрировавшегося и 1 доллар США за каждый комментарий, опубликованный в течение всех трех дней саммита, некоммерческой организации юристов Lawyers for Good Government, миссией которой является борьба за равные права, возможности и справедливость.

Официальное объявление состава докладчиков и расписания ожидается на следующей неделе. На данный момент все спикеры подтверждены.

«Виртуальный саммит WPMRR — это трехдневная онлайн-конференция, которая помогает нам выполнить нашу миссию: активно помогать как можно большему количеству людей ответственно достигать своих целей MRR», — сказал Ховард.

Он также сказал, что подкаст WPMRR продвигает эту миссию, рассказывая нефильтрованные истории успешных предпринимателей. Со стороны сообщества WPMRR цель состоит в том, чтобы участники вместе увеличивали свой MRR. Саммит обеспечивает старт для новичков в сообществе.

Как и в 2020 году, переговоры и круглые столы мероприятия будут проходить через Vimeo Live. Однако в этом году они будут транслироваться непосредственно в пространство виртуального сообщества WPMRR. Цель состоит в том, чтобы облегчить превращение участников в полноправных членов сообщества, продолжая свое образование и опыт за пределами мероприятия, проводимого один раз в год.

«Виртуальный саммит будет фантастическим событием, но часто конференциям сложно обеспечить постоянную поддержку, советы и сообщество, чтобы убедиться, что то, что было изучено на мероприятии, действительно реализовано, протестировано и интегрировано в бизнес участников», — сказал Ховард. . «Это значительно упростит предоставление прямого доступа к нашему сообществу тем, кто хочет ответственно строить свой MRR вместе с другими круглый год, а не только в течение трех дней».

Трехдневное мероприятие будет разбито следующим образом:

• 21 сентября: продажи и маркетинг
• 22 сентября: Операции и системы
• 23 сентября: Управление веб-сайтом

Саммит будет использовать Circle для ведения дискуссий через свою систему комментариев. Это должно позволить общению происходить в удобном для всех темпе.

«Наши планы состоят в том, чтобы проводить вопросы и ответы, управлять «Прихожей» и предоставить пространство для взаимодействия участников, докладчиков и спонсоров посредством асинхронной связи через сообщество WPMRR», — сказал Ховард.

Все о МРР

MRR — это аббревиатура от Monthly Recurring Revenue. Речь идет о получении повторяющегося дохода каждый месяц вместо того, чтобы получать оплату один раз за продукт или услугу — модель на основе подписки.

Я попросил Ховарда объяснить, почему эта концепция имеет решающее значение для новых или потенциальных владельцев бизнеса в пространстве WordPress. В ответ он назвал несколько причин, по которым стоит пойти по этому пути, а не использовать модель с единовременным доходом.

«Если вы продаете продукт за 100 долларов и хотите заработать 100 тысяч долларов в год, вам нужно найти 1000 новых клиентов, чтобы зарегистрироваться», — сказал он. «Если вместо этого вы продаете что-то за 100 долларов в месяц, вам нужно гораздо меньше, потому что клиенты платят вам каждый месяц, а не только один раз. В большинстве ситуаций (особенно потому, что генерация лидов является болевой точкой для большинства предприятий) предоставление постоянной ценности примерно 100 клиентам — это гораздо меньше работы, чем поиск 1000 новых клиентов!»

Это приводит к тому, что у вас есть несколько путей для развития вашего бизнеса. Благодаря постоянному доходу предприниматели могут продолжать привлекать новых клиентов и продавать новые функции существующим.

Ховард также отметил, что подписки, составляющие часть общего дохода, создают более предсказуемую финансовую ситуацию. Это может облегчить принятие бюджетных решений. Ориентация на регулярный доход означает постоянное предоставление ценности клиентам, а не погоню за новыми продажами.

«Ведение бизнеса по подписке намного менее напряжно, потому что бизнес-модель просто более устойчива», — сказал Ховард. «Если вы полагаетесь на SEO для привлечения новых потенциальных клиентов в свой бизнес, а Google наказывает вас, ваш бизнес буквально перестанет приносить какой-либо доход, если вы будете обслуживать только разовых клиентов. Но если у вас есть доход от подписки, и это происходит, у вас по-прежнему есть группа клиентов, которые платят вам каждый месяц, что дает вам гораздо больше возможностей для продумывания следующих шагов, прежде чем бизнес потерпит неудачу».

Я также спросил Ховарда о различных уровнях MRR и о том, как меняется игра по мере увеличения дохода.

«Часто то, что приводит вас к MRR в размере 10 000 долларов, значительно меняется, если/когда вы находитесь на пути к MRR в размере 83 000 долларов (1 миллион долларов в год)», — сказал он. «Это то, что делает сообщество WPMRR таким ценным, поскольку у нас есть разные пространства, к которым люди могут присоединиться в зависимости от их целей MRR».

Он также указал на пересечение между теми, кто только начинает, и теми, кто управляет более крупным бизнесом, заявив, что для обеих аудиторий важно учиться друг у друга.

«Мы можем слушать советы и передовой опыт весь день, но мы не знаем, когда нас посетит вдохновение», — сказал он. «Вот почему я думаю, что для тех, кто только начинает, важно настроиться на более продвинутые выступления, а для тех, кто занимается более крупным бизнесом, — слушать новичков.

«Все наши спикеры будут проинструктированы Брайаном Ричардсом (нашим техническим директором дня и специалистом по подготовке спикеров), чтобы они были очень откровенны в отношении контекста любых советов, которые они дают, и того, как они могут применяться к предприятиям разных размеров и масштабов. Таким образом, мы можем помочь людям на любой стадии, на которой они находятся!»

Полное письменное интервью с Ховардом доступно на сайте сообщества WPMRR. Это стоит прочитать тем, кто хочет узнать больше о событии и MRR из его опыта или нефильтрованной версии этой истории.