Zweiter jährlicher WPMRR Virtual Summit beginnt am 21. September
Veröffentlicht: 2021-08-20WPMRR bereitet sich nach dem Erfolg der letztjährigen Veranstaltung auf seinen zweiten jährlichen WPMRR Virtual Summit vor. Die diesjährige reine Online-Konferenz findet vom 21. bis 23. September statt. Der Gründer von WPMRR und WP Buffs, Joe Howard, veranstaltet die Veranstaltung zusammen mit Gastmoderator Brian Richards, dem Organisator von WordSesh und WooSesh.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für alle kostenlos. Selbst für diejenigen, die es nicht schaffen, wird die Aufzeichnung jeder Sitzung kostenlos über den YouTube-Kanal von WP Buff verfügbar sein.
WPMRR und WP Buffs spenden 1 US-Dollar pro Registrant und 1 US-Dollar pro Kommentar, der während aller drei Gipfeltage an Lawyers for Good Government gepostet wird, eine gemeinnützige Organisation von Anwälten mit der Mission, für gleiche Rechte, Chancen und Gerechtigkeit zu kämpfen.
Eine formelle Ankündigung der Redneraufstellung und des Zeitplans wird nächste Woche erwartet. Ab sofort sind alle Referenten bestätigt.
„Der WPMRR Virtual Summit ist eine dreitägige Online-Konferenz, die uns hilft, unsere Mission zu erfüllen: so vielen Menschen wie möglich aktiv dabei zu helfen, ihre MRR-Ziele verantwortungsbewusst zu erreichen“, sagte Howard.
Er sagte auch, dass der WPMRR-Podcast diese Mission vorantreibt, indem er ungefilterte Geschichten erfolgreicher Unternehmer erzählt. Auf der Seite der WPMRR-Community besteht das Ziel darin, dass die Mitglieder ihre MRR gemeinsam ausbauen. Der Gipfel bietet eine Auffahrt für Neuankömmlinge in der Gemeinschaft.
Wie 2020 werden die Vorträge und Diskussionsrunden der Veranstaltung über Vimeo Live abgehalten. In diesem Jahr werden sie jedoch direkt in den Bereich der WPMRR Virtual Community gestreamt. Ziel ist es, den Übergang der Teilnehmer zu vollwertigen Community-Mitgliedern zu erleichtern und ihre Ausbildung und Erfahrung über eine einmal im Jahr stattfindende Veranstaltung hinaus fortzusetzen.
„Das virtuelle Gipfeltreffen wird eine fantastische Veranstaltung, aber oft ist es für Konferenzen schwierig, kontinuierliche Unterstützung, Beratung und Community bereitzustellen, um sicherzustellen, dass das auf der Veranstaltung Gelernte tatsächlich umgesetzt, getestet und in die Unternehmen der Teilnehmer integriert wird“, sagte Howard . „Dadurch wird es viel einfacher, denjenigen direkten Zugang zu unserer Community zu gewähren, die ihr MRR das ganze Jahr über und nicht nur für drei Tage gemeinsam mit anderen verantwortungsbewusst aufbauen möchten.“
Die dreitägige Veranstaltung gliedert sich wie folgt:
- 21. September: Vertrieb & Marketing
- 22. September: Betrieb & Systeme
- 23. September: Website-Management
Der Gipfel wird Circle verwenden, um Diskussionen über sein Kommentarsystem zu führen. Dies sollte ermöglichen, dass die Kommunikation im bevorzugten Tempo aller stattfindet.
„Unsere Pläne sehen Fragen und Antworten vor, verwalten den ‚Flur' und bieten einen Raum für Teilnehmer, Referenten und Sponsoren, an dem sie alle über asynchrone Kommunikation über die WPMRR-Community interagieren können“, sagte Howard.
Alles über MRR
MRR ist ein Akronym für Monthly Recurring Revenue. Es geht darum, jeden Monat ein wiederkehrendes Einkommen zu generieren, anstatt einmal für ein Produkt oder eine Dienstleistung bezahlt zu werden – ein abonnementbasiertes Modell.
Ich habe Howard gebeten, aufzuschlüsseln, warum dieses Konzept für neue oder potenzielle Geschäftsinhaber im WordPress-Bereich von entscheidender Bedeutung ist. Er antwortete mit mehreren Gründen dafür, diesen Weg über ein einmaliges Umsatzmodell zu gehen.

„Wenn Sie ein Produkt für 100 US-Dollar verkaufen und in einem Jahr 100.000 US-Dollar verdienen möchten, müssen Sie 1.000 neue Kunden finden, die sich anmelden“, sagte er. „Wenn Sie stattdessen etwas für 100 $/Monat verkaufen, brauchen Sie viel weniger, weil die Kunden Sie jeden Monat bezahlen, anstatt nur einmal. In den meisten Situationen (vor allem, weil die Lead-Generierung für die meisten Unternehmen ein Schmerzpunkt ist), ist es weitaus weniger Arbeit, ~100 Kunden einen dauerhaften Mehrwert zu bieten, als 1.000 neue Kunden zu finden!“
Dies führt dazu, dass Sie mehrere Möglichkeiten haben, Ihr Geschäft auszubauen. Mit wiederkehrenden Einnahmen können Unternehmer weiterhin neue Kunden gewinnen und neue Funktionen an bestehende Kunden verkaufen.
Howard wies auch darauf hin, dass Abonnements, die einen Teil der Gesamteinnahmen ausmachen, eine vorhersehbarere finanzielle Situation schaffen. Dies kann zu einfacheren Budgetentscheidungen führen. Die Konzentration auf wiederkehrende Einnahmen bedeutet, den Kunden ständig einen Mehrwert zu bieten, anstatt immer nach neuen Verkäufen zu suchen.
„Ein Abonnementgeschäft zu führen ist viel weniger stressig, weil das Geschäftsmodell einfach widerstandsfähiger ist“, sagte Howard. „Wenn Sie sich auf SEO verlassen, um neue Leads für Ihr Unternehmen zu gewinnen, und Google Sie bestraft, wird Ihr Unternehmen buchstäblich aufhören, irgendwelche Einnahmen zu erzielen, wenn Sie nur einmalige Kunden bedienen. Aber wenn Sie Abonnementeinnahmen haben und dies passiert, haben Sie immer noch eine Sammlung von Kunden, die Sie jeden Monat bezahlen, was Ihnen viel mehr Möglichkeiten gibt, die nächsten Schritte zu finden, bevor das Geschäft scheitert.“
Ich habe Howard auch nach den verschiedenen MRR-Stufen gefragt und wie sich das Spiel ändert, wenn die Einnahmen steigen.
„Was Sie zu 10.000 US-Dollar MRR bringt, entwickelt sich oft erheblich, wenn Sie auf dem Weg zu 83.000 US-Dollar MRR (1 Mio. US-Dollar pro Jahr) sind“, sagte er. „Das macht die WPMRR-Community so wertvoll, da wir verschiedene Bereiche haben, denen die Leute je nach ihren MRR-Zielen beitreten können.“
Er wies auch auf die Überschneidung zwischen denjenigen hin, die anfangen, und denen, die größere Unternehmen führen, und sagte, dass es für beide Zielgruppen wichtig sei, voneinander zu lernen.
„Wir können uns den ganzen Tag Ratschläge und Best Practices anhören, aber wir wissen nicht, wann uns die Inspiration treffen wird“, sagte er. „Deshalb denke ich, dass es für Anfänger wichtig ist, sich auf fortgeschrittenere Vorträge einzustellen, und dass diejenigen, die größere Unternehmen leiten, auch Anfängern zuhören.
„Alle unsere Redner werden von Brian Richards (unserem technischen Direktor und Referenten-Vorbereiter) angewiesen, den Kontext der Ratschläge, die sie geben, wirklich deutlich zu machen und zu erklären, wie sie auf Unternehmen unterschiedlicher Größe und Größe angewendet werden können. Auf diese Weise können wir Menschen in jeder Phase helfen, in der sie sich befinden!“
Das gesamte schriftliche Interview mit Howard ist auf der WPMRR-Community-Website verfügbar. Es ist lesenswert für diejenigen, die mehr über das Ereignis und MRR aus seiner Erfahrung oder einer ungefilterten Version dieser Geschichte erfahren möchten.
