프로세스에서 이익까지 : OKRS가 WooCommerce 스토어를 과급 할 수있는 방법

게시 됨: 2025-10-05

Woocommerce 매장을 운영하는 것은 끝없는 경주처럼 느껴질 수 있습니다.

일주일에 신제품을 업로드하고 있으며, 다음은 사이트 속도를 최적화 한 다음 이메일 캠페인, SEO 조정 또는 고객 리뷰 관리로 전환합니다.

모든 작업은 시급한 느낌이 들며 할 일 목록 만 커집니다.

그러나 여기에 문제가 있습니다. 바쁘다는 것이 항상 비즈니스를 성장시키는 것은 아닙니다.

많은 상점 소유자는 활동을 진전과 혼동합니다. 그들은 끊임없이 움직이고 있지만 항상 올바른 방향으로는 아닙니다. 그렇기 때문에 점점 더 많은 성공적인 전자 상거래 비즈니스가 OKRS (목표 및 주요 결과) 로 전환하고 있습니다.

산란 된 체크리스트에 의존하는 대신 OKRS는 결과에 집중하는 데 도움이됩니다.

제품 출시, 사이트 최적화, 체크 아웃 개선 및 마케팅 캠페인 등 WooCommerce의 모든 작업을 측정 가능한 비즈니스 성장으로 연결합니다.

올바른 설정 (및 소프트웨어)을 통해 OKRS는 WooCommerce 팀을 반응성 운영자에서 목표 중심 비즈니스로 전환합니다. 그리고 어디서부터 시작 해야할지 잘 모르겠다면 WooCommerce OKR 사례를 탐색하면 성장을 이끌어내는 명확한 목표와 측정 가능한 결과를 설정하는 데 실질적인 통찰력을 줄 수 있습니다.

목차

Woocommerce 상점이 초점을 맞추고 어려움을 겪는 이유

상점을 운영한다는 것은 마케팅 담당자, 개발자, 디자이너, 고객 서비스 담당자 및 분석가와 같은 여러 역할을 한 번에 저글링하는 것을 의미합니다. "반응 모드"로 끝나는 것은 쉽습니다.

  • 제품 설명을 개선하지만 전환이 개선되었는지 알 수는 없습니다.
  • 광고에 투자하지만 장기 판매 목표에 연결할 수는 없습니다.
  • 현장 속도를 개선하는 데 몇 시간을 소비하지만 수익 영향을 측정하지는 않습니다.

이 흩어져있는 접근 방식은 노력이 항상 이익으로 해석되는 것은 아니라는 것을 의미합니다. 진실은 대부분의 Woocommerce 매장을 다시 잡는 노력이 부족하지 않다는 것입니다. 명확성과 정렬의 부족입니다.

그것이 바로 OKRS가 해결하는 것입니다.

OKRS는 무엇이며 왜 일하는가?

OKRS는 목표 설정을위한 간단한 프레임 워크입니다.

  • 목표 : 명확하고 영감을주는 목표 (예 :“시장에서 최고의 체크 아웃 경험을 창출”).
  • 주요 결과 : 그 목표를 향한 진전을 추적하는 3–5 측정 가능한 결과 (예 :“카트 포기 감소를 65%에서 50%로 줄”).

목표는 방향을 설정합니다. 주요 결과 성공을 정의합니다.

모호한 할 일 목록과 달리 OKRS는 초점을 맞 춥니 다. "체크 아웃 작업"대신 이익을 주도하는 구체적이고 추적 가능한 결과를 얻을 수 있습니다.

5 WooCommerce OKR 사례는 비즈니스 성장을 과급 할 수 있습니다

1. 매장 최적화 목표를 연마하십시오

모든 WooCommerce 소유자는 속도와 성능 문제를 알고 있습니다. 그러나 단순히“현장 속도 향상”이라고 말하는 것은 너무 모호합니다. OKRS는이를 측정 가능한 대상으로 바꿉니다.

목표 : 더 나은 사용자 경험을 위해 상점 성능을 향상시킵니다.

주요 결과 :

  • 페이지로드 시간을 4S에서 2S로 줄입니다.
  • Google Pagespeed Insights에서 90 점 이상을 달성하십시오.
  • 제품 페이지에서는 15%의 바운스 비율을 15% 낮 춥니 다.

이 접근법은 끝없는 조정에서 구체적인 수익 운전 개선으로 초점을 이동시킵니다. 추측 대신 최적화 작업이 상환되는지 정확히 알 수 있습니다.

2. 제품을 전략적 승리로 바꾸십시오

WooCommerce에 신제품을 추가하는 것은 쉽습니다. 베스트셀러로 바꾸는 것은 더 어렵습니다. OKRS는 발사가 실제로 바늘을 움직이는지 확인하는 데 도움이됩니다.

목표 : [신제품]을 1 분기에 최고 성과로 만듭니다.

주요 결과 :

  • 90 일 이내에 $ 15K 매출을 창출하십시오.
  • 50 개 이상의 검증 된 리뷰를 수집하십시오.
  • 평균적으로 4.5+ 스타 등급을 달성하십시오.

이제 귀하의 출시는 SKU를 업로드하는 것이 아니라 측정 가능한 영향에 관한 것입니다. 마케팅, 고객 서비스 및 제품 팀은 모두 동일한 결과와 일치합니다.

3. 마케팅을 영업 결과와 정렬합니다

마케팅은 종종 작업에서 측정됩니다 - 전자 메일, 광고 출시, 블로그 게시물이 게시되었습니다. 그러나 판매에 다시 묶지 않으면 소음 일뿐입니다. OKRS를 사용하면 마케팅을 수익과 직접 일치시킵니다.

목표 : 반복 고객의 수익을 늘립니다.

주요 결과 :

  • 반복 구매율을 18%에서 25%로 증가시킵니다.
  • 전자 메일 가입자 전환을 15%늘립니다.
  • 평균 주문 값을 10%증가시킵니다.

클릭이나 팔로어와 같은 허영 지표를 쫓는 대신 모든 캠페인은 측정 가능한 비즈니스 성장을 이끌어냅니다.

4. 팀 협업을 단순화합니다

프리랜서, 계약자 또는 성장하는 팀과 함께 일하는 경우 조정이 까다로워집니다. 개발자, 디자이너 및 마케팅 담당자는 모두 바쁠 수 있지만 항상 같은 페이지에있는 것은 아닙니다.

OKRS는 개별 작업을 공유 목표에 연결하여이를 해결합니다. 예를 들어:

목표 : 고객 만족도를 향상시킵니다.

주요 결과 :

  • 24 시간 이내에 지원 티켓의 90%를 해결하십시오.
  • TrustPilot 등급을 4.2에서 4.5로 증가시킵니다.
  • NPS 점수 50+를 달성하십시오.

지원 담당자부터 제품 관리자에 이르기까지 모든 사람은 자신의 작업이 더 큰 그림에 어떻게 기여하는지 알고 있습니다. 사일로가 사라지고 협업이 기본값이됩니다.

5. 반사와 적응의 습관을 구축하십시오

Woocommerce Stores는 속도로 번성하지만 반사가없는 속도로 인해 노력이 낭비됩니다. OKRS는 정기적 인 체크인 (주당 또는 격주로)이 진행 상황을 추적하도록 권장합니다.

이것은 긴 회의가 아닙니다. 그들은 빠른 리뷰입니다 :

  • 작동하는 것은 무엇입니까?
  • 우리는 어디에서 차단 되었습니까?
  • 조정이 필요한 것은 무엇입니까?

이 리듬은 팀이 더 빨리 적응하는 데 도움이됩니다. 실패를 발견하기 위해 분기 말까지 기다리는 대신 실시간으로 코스를 수정합니다. 시간이 지남에 따라 이것은 반사, 적응성 및 지속적인 개선의 문화를 구축합니다.

OKR 소프트웨어가 적합한 곳

예, 스프레드 시트에서 OKR을 관리 할 수 ​​있지만 대부분의 WooCommerce 상점은 지속 가능하기에는 너무 빠르게 움직입니다. 그것이 OKR 소프트웨어가 들어오는 곳입니다.

  • OKRS 도구 : 간단하고 스타트 업 친화적이며 소규모 전자 상거래 팀에 적합합니다. Slack과 통합되므로 업데이트가 묻히지 않습니다.
  • Weekdone : 당신이 Okrs를 처음 접하는 것이 가장 좋습니다. 가이드 템플릿과 주간 체크인은 팀이 올바른 습관을 조기에 구축하는 데 도움이됩니다.
  • Perdoo : Woocommerce 운영 스케일링에 이상적입니다. OKR을 전략지도와 연결하여 더 큰 팀이 높은 수준의 목표를 매일 실행하는 데 도움이됩니다.

올바른 소프트웨어는 OKR이 또 다른 "좋은 아이디어"가되지 않도록합니다. 그들은 Woocommerce 자체와 마찬가지로 워크 플로의 일부가됩니다.

마무리 : WooCommerce OKR 예제

Woocommerce 상점을 운영한다는 것은 속도와 구조 사이의 균형을 유지하는 것을 의미합니다. 초점이 없으면 모든 에너지가 혼란으로 변합니다. OKRS를 사용하면 스타트 업을 번창하게 만드는 민첩성을 잃지 않고 명확성, 정렬 및 책임이 있습니다.

OKR을 상점의 이익 나침반으로 생각하십시오. 일상적인 작업을 측정 가능한 결과로 바꾸고 팀 팀이 공유 목표를 중심으로 랠리를 돕고 모든 최적화, 캠페인 및 제품 출시가 성장에 이르기까지 보장합니다.

하루가 끝나면 Woocommerce의 성공은 더 많은 일 을하는 것이 아닙니다. 그것은 당신을 프로세스에서 이익으로 데려가는 옳은 일을하는 것입니다 .