2022년에 따라야 할 4가지 Shopify 재고 관리 팁

공급망은 수익성에 장기적인 영향을 미치는 모든 비즈니스 운영 기능의 중요한 부분입니다. 여기에는 원자재, 최종 제품, 진행 중인 작업, 유지보수, 수리 및 운영(MRO) 공급품과 같은 비즈니스 재고 관리가 포함됩니다. 비즈니스 안팎으로 이러한 제품의 흐름을 효과적으로 제어하면 많은 이점이 있습니다.

예를 들어 필요하지 않은 상품에 대한 불필요한 지출을 없애 운영 비용을 줄일 수 있습니다. 이렇게 하면 비즈니스에서 사용 가능한 현금 흐름이 증가하고 무료 자본을 다른 소득 창출 활동에 사용할 수 있습니다. 또한 비즈니스 소유자로서 미래의 성장을 위한 여지를 제공하는 인벤토리 시스템을 원할 것입니다. 이 경우 Shopify 확장 가능한 재고 관리 시스템을 만드는 5가지 방법이 있습니다.

올바른 재고 관리 소프트웨어에 투자

기술의 출현으로 힘들고 시간이 많이 소요되는 전통적인 재고 관리 방법을 사용하던 시대는 지났습니다. 기업가는 이제 재고 관리 소프트웨어에 의존하여 모든 단계에서 비즈니스 재고를 추적할 수 있습니다. 시장 통계에 따르면 재고 관리 시스템을 사용하는 기업은 재고 효율성이 약 30% 향상되고 생산성이 약 25% 향상되는 것으로 추정됩니다.

특히 Shopify 재고 관리를 통해 전자 상거래 상점의 현재 제품을 심층적으로 모니터링할 수 있습니다. 지속적인 운영에 도움이 되는 재고량 또는 증가된 수요를 활용할 시기에 대한 실시간 메트릭을 제공합니다. 그러나 일부 인벤토리 프로그램에는 비즈니스에 필요하지 않은 과도한 기능이나 기능이 포함될 수 있습니다. 따라서 추가 비용을 지불하지 않으려면 현재 요구 사항과 호환되는 소프트웨어에 투자하여 확장할 때 기능을 업그레이드할 수 있습니다.

다음은 재고 관리 소프트웨어를 사용하여 얻을 수 있는 몇 가지 이점입니다.

• 운영을 최적화하여 사람이 접근하는 방식의 잘못된 계산이나 데이터 입력 오류를 방지합니다.
• 모든 기록을 유지하고 인벤토리에 대한 예산을 책정하고 데이터 기반 보고서를 생성하기 위한 중앙 데이터베이스를 제공합니다.
• 반복적인 작업을 수행하기 위해 직원을 고용할 필요가 없습니다.
• 도난과 같은 외부 위협을 쉽게 감지하고 필요한 예방 조치를 취하여 손실을 방지할 수 있습니다.
• 다른 패키지는 구매 관리 요소를 통합하여 공급업체와 연결하고 재고 주문을 시작 및 완료할 수 있습니다.
• 주문의 즉각적인 처리 및 이행을 통해 다중 판매 관리를 용이하게 합니다.

전반적으로 자동화된 재고 시스템은 원활한 재고 관리와 고객 요구의 이행을 보장합니다. 이러한 방식으로 귀사는 기존 공급업체로 가득 찬 빠르게 변화하는 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

데이터 분석을 사용하여 판매 예측

판매 예측은 현재 재고를 얼마나 빨리 판매할 수 있는지와 다음 배치가 필요한 시기를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 이유로 즉각적인 판매 예측을 위해 실시간 데이터 분석을 통합하는 재고 관리 시스템에 투자하는 것이 가장 좋습니다. 이러한 시장 통찰력을 통해 적절한 시기에 재고 수준을 높이거나 낮추고 재고 과잉 또는 부족을 방지할 수 있습니다.

예를 들어 과거 판매를 분석하여 미래의 고객 행동을 측정할 수 있습니다. 매달 약 1,000개의 항목을 이동했다면 매월 약 1,000개의 제품이 필요할 것입니다.

또한 소비자 수요에 영향을 미치는 다른 요인도 주시해야 합니다. 그것은 포함:

• 계절성: 크리스마스 축제 또는 기타 중요한 휴일과 같은 성수기에는 소비자가 축하 행사에 필요한 자금을 더 많이 구매하는 경향이 있습니다.
• 경제 위기: 예를 들어, 팬데믹 기간 동안 까다로운 생활 조건으로 인해 상품 및 서비스 구매가 크게 감소했습니다.

따라서 이를 수행하려면 분석 접근 방식이 자세한 정보와 정확한 예측을 위해 전체 산업에 대한 더 넓은 관점을 제공해야 합니다. 이를 통해 연중 내내 패턴을 평가하여 고객의 요구를 충족시키는 데 필요한 시장 변화와 재고 조정을 결정할 수 있습니다.

기준 수준 설정

안전 재고라고도 하는 재고 평가액은 정기적으로 보유해야 하는 최소 재고량입니다. 재고 수준이 미리 결정된 액면가보다 낮을 때 일관성을 보장하기 위해 더 많이 주문해야 할 적기입니다. 그럼에도 불구하고 일부 기업가는 재고 부족에 대한 두려움으로 인해 너무 많은 재고를 유지하는 경향이 있습니다. 이는 손상이나 감가상각에 취약하여 손실을 입을 가능성이 높기 때문에 높은 위험이 따릅니다. 다른 사람들은 낭비를 최소화하기 위해 제품을 폐기 가격에 판매하거나 해외로 배송해야 합니다. 또한, 추가 재고는 보관을 필요로 하므로 대량 관리를 위해 높은 창고 비용이 발생할 수 있습니다.

따라서 기업가로서 적절한 액면가를 설정하면 출처가 보장되고 필요한 것만 보관할 수 있습니다. 이 전술을 재고 관리 시스템에 통합하는 것은 특히 단기간에 상할 수 있는 부패하기 쉬운 품목의 경우 매우 중요합니다. 여전히 고객 기반을 확장하려는 소규모 비즈니스 또는 신생 기업의 경우 그 동안 합리적인 수준의 낮은 안전 재고 수준을 유지하는 것이 가장 좋습니다. 진화하고 더 많은 구매자를 유치함에 따라 조정할 수 있습니다.

또한 빠르게 움직이는 제품과 느리게 움직이는 제품이 있기 때문에 제품에 따라 설정되는 Par 수준이 다를 수 있습니다. 따라서 항상 가장 빨리 팔리는 품목을 주시하여 재주문을 하여 품귀 현상을 방지하고 최적의 고객 만족을 보장하십시오.

비상 계획을 세워라

비즈니스가 확장됨에 따라 벤처에 부정적인 영향을 줄 수 있는 많은 재고 관리 위험에 직면할 수 있습니다. 이를 방지하려면 잠재적인 위험을 파악하고 이를 완화하기 위한 효율적인 전략을 개발하는 것이 가장 좋습니다. 일부 위험은 다음과 같습니다.

• 천재지변으로 인한 원자재 운송 차질
• 공급업체에서 예기치 않게 중단된 제품 공급
• 사용 가능한 재고 수량에 대한 잘못된 계산
• 보관을 위한 부적절한 창고 공간
• 재주문을 위한 현금 흐름 부족

이러한 문제는 비즈니스 중에 언제든지 발생할 수 있으며 준비되지 않은 상태로 잡혀가고 싶지 않습니다. 따라서 잠재적인 문제에 대한 솔루션을 제공하는 인벤토리 시스템을 만들 수 있습니다. 예를 들어, 소비자가 반품한 결함이 있거나 원하지 않는 상품을 관리하거나 공급업체와의 전략적 파트너십을 촉진할 수 있는 대안을 제공해야 합니다.

결론

모든 형태의 재고를 관리하는 모든 비즈니스에는 확장할 수 있는 효율적인 재고 시스템이 필요합니다. 따라서 재고 관리를 자동화하고, 예측을 위한 재고 데이터 분석을 사용하고, 최적의 액면가를 설정하고, 비상 계획을 준비하는 데 적합한 배송 솔루션을 선택하는 것을 고려하십시오. 재고가 풍부한 비즈니스는 소비자에게 가치를 제공하고 좋은 평판과 경쟁력을 제공한다는 것을 기억하십시오. 이 모든 것이 장기적으로 성공할 수 있는 기반이 됩니다.