Presque tout ce que vous devez savoir

Faire exister un nouveau produit peut être difficile. Vous savez que vous avez une idée qui peut apporter de la valeur à une concentration sur l'industrie, mais vous n'êtes pas particulièrement sûr de savoir comment transmettre votre marchandise à cette industrie.

Cette procédure peut devenir particulièrement difficile si vous ne l'avez pratiquement jamais effectuée auparavant, car vous ne savez peut-être même pas par où commencer. Heureusement, un plan existe dans l'approche de développement de nouveaux produits ou services, qui est une tactique qui vous permettra de concrétiser vos suggestions. Lisez la suite pour savoir comment cela se passe.

Nouvelle approche de progression de la solution

La croissance des nouveaux articles fait référence au plan d'action qui consiste à apporter un nouveau produit ou service à l'industrie, du brainstorming d'un concept à la compréhension s'il correspond à l'industrie, en passant par le prototypage jusqu'à la commercialisation finale.

Bien qu'il s'agisse d'une méthode plutôt longue qui nécessite parfois des itérations, tout est fait pour s'assurer que votre produit est le meilleur possible juste avant qu'il n'atteigne vos clients et résolve leurs désirs de la meilleure façon possible.

Parlons des différentes phases incluses dans l'amélioration d'un nouveau produit.

1. L'ère des idées

Le nouveau système de croissance de produits ou de services commence par l'ère du concept, où vous réfléchissez à une stratégie (ou des concepts) qui vous permettra de résoudre une difficulté actuelle de l'acheteur d'une manière nouvelle et moderne. Au fur et à mesure que vous proposez des concepts qui vous aideront à répondre aux besoins des acheteurs, il est important d'avoir une bonne connaissance de votre secteur cible et des détails angoissants qu'ils ont que vous souhaitez résoudre.

Votre phase de technologie conceptuelle originale peut être aussi simple que de dire "Et si nous faisions cela?" puis ils s'avèrent beaucoup plus Robustes pendant toute la durée de la phase d'investigation.

2. Étude

Lorsque vous avez créé un concept de produit, l'étape future consiste à mener des recherches pour FLESH IT OUT. Vous pouvez le faire de plusieurs manières, telles que :

• Enquêtez sur le marché pour comprendre le dernier sentiment dans votre secteur et s'il y a des trous dans lesquels votre produit sera en bonne santé, et s'il y en aura même besoin.
• Évaluation des concurrents pour comprendre si les consommateurs pensent qu'il existe des produits ou des services absents de vos concurrents que vous pouvez intégrer à vos produits pour améliorer votre concentration sur les désirs du marché.

Tout au long de cette phase, vous pouvez également obtenir les premiers commentaires des prospects sur ce qu'ils pensent de vos conseils avant de proposer une définition finale de votre produit. L'une des meilleures techniques pour obtenir ces suggestions est par sondages, où vous pouvez très facilement et rapidement collecter des données auprès des consommateurs actuels. Une ressource de meilleure qualité comme Fortunate Orange peut vous aider à créer ces sondages, et avec elle, vous pouvez demander de nombreuses requêtes de préférence sur les types de solutions qui pourraient les intéresser, ou d'autres réflexions ouvertes qui vous donnent plus d'informations sur avis des clients.

Cette phase peut impliquer un peu d'itération principalement parce que votre exploration pourrait vous informer que vous devez affiner vos stratégies originales et modifier votre portée d'analyse avant de passer à la phase suivante.

3. Organisation

La troisième étape est la préparation, où vous formulez une idée / définition de produit restante en fonction de votre concept initial et étudiez et commencez à proposer vos conceptions pour la concrétiser.

Lorsque vous déterminerez votre dernier produit, vous voudrez commencer à organiser ce dont vous aurez besoin pour le développer. Par exemple, si vous construisez un produit physique réel, vous souhaiterez fournir les produits nécessaires ou obtenir des partenaires de production qui vous aideront à produire.

La planification implique également la mise au point d'un système de marketing Internet qui vous aidera à placer correctement le marché lorsque votre article est terminé, des types de prix qui font sensation pour votre produit et que vos acheteurs paieront.

Il est également important de déterminer les groupes qui seront impliqués dans votre approche de croissance des produits qui soutiendront l'offre au secteur, des équipes de publicité et de marketing qui feront la publicité de vos produits à tous les associés extérieurs possibles qui guideront la création.

4. Prototypage

La période de prototypage est lorsque vous proposez un échantillon de produits qui est une maquette de ce qui sera établi au cours de la génération de masse.

Ce prototype est généralement appelé produit ou service le moins faisable (MVP), qui est une édition fondamentale de votre appareil, toujours équivalente à votre solution restante, qui vous permettra d'avoir une idée de ses capacités et d'établir tous les emplacements qui veulent être amélioré.

Vous pouvez créer différents prototypes et faire des allers-retours entre cette étape et la phase de test juste avant d'avoir un prototype finalisé.

5. Tests

Juste avant de lancer votre solution, vous souhaitez la tester pour vous assurer qu'elle fonctionnera comme annoncé et répondra avec succès aux besoins de vos clients. Ainsi, tout au long de cette étape, vous allez partager vos prototypes avec des publics cibles et demander des réponses exploitables sur le fonctionnement de l'élément.

En effet, vous voulez que votre produit soit utilisé dans des conditions comparables à des conditions d'utilisation réelles afin que vous sachiez exactement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Parfois, les avantages de vos tests vous obligeront à revenir en arrière et à apporter des modifications à votre prototype, comme indiqué précédemment.

Une fois que vous sentez que votre prototype est terminé et prêt à répondre aux besoins de votre client, vous allez commencer le développement de produits ou de services.

6. Progression des produits

Cette phase consiste à produire le dernier produit ou service qui sera commercialisé aussitôt terminé. Vous utiliserez les informations obtenues lors des tests de votre MVP pour apporter la touche finale à votre prototype et démarrer la production de masse.

En fonction de votre variété de petites entreprises, vous aurez probablement une procédure différente pour la croissance des produits ou des services. Par exemple, si vous êtes une entreprise SaaS, vos équipes de développement ou de programmation de logiciels internes feront peut-être le travail pour finaliser le code. Si vous fabriquez un produit physique, vous pouvez peut-être externaliser la main-d'œuvre pour certains éléments et assembler des solutions de fermeture dans votre entrepôt.

Quel que soit votre processus, votre phase d'organisation devrait vous avoir aidé à déterminer la progression de vos produits.

7. Commercialisation

La phase ultime de votre procédure d'avancement de nouveau produit est la commercialisation, où vous introduisez vos produits et solutions sur le marché. C'est le résultat final de votre brainstorming, étude, itération, où votre public peut enfin utiliser ce que vous avez établi.

Vous adopterez vos stratégies de marketing Internet pour rendre votre public conscient de votre nouveau produit et mettre en place des campagnes qui les inciteront à devenir des acheteurs.

Bien qu'il s'agisse de l'étape restante, de nombreuses entreprises lancent leurs produits et, au fil du temps, reviennent pour apporter des améliorations à leurs produits en fonction des commentaires des acheteurs et des modifications actuelles du marché afin de s'assurer qu'elles fournissent toujours la meilleure connaissance client possible.

Du brainstorming à l'actualité

Lorsque vous aurez terminé le processus de progression de votre nouvel article, vous aurez concrétisé vos idées de remue-méninges et créé un produit ou des services sérieux qui répondront aux besoins d'un acheteur. Si vous découvrez la réussite, vous aurez mis au point une stratégie importante à reproduire qui vous aidera à innover en permanence et à créer de nouveaux produits, offrant aux clients les activités agréables dont ils ont besoin.