あなたが知る必要があるほとんどすべて

新製品を実現するのは難しい場合があります。 あなたはあなたが産業に集中することに価値を提供することができる概念を持っていることを知っています、しかしあなたはあなたの商品をその産業に伝える方法に特に自信がありません。

この手順は、開始する場所さえわからない可能性があるため、直前に実行したことがほとんどない場合、特に困難になる可能性があります。 ありがたいことに、新製品またはサービス開発アプローチには青写真があります。これは、提案を実現するための戦術です。 それがどのように実行されるかを学ぶために読み通してください。

新しいソリューションの進捗アプローチ

新製品の成長とは、コンセプトのブレインストーミングから、業界に適合しているかどうかの理解、プロトタイプ作成、最終的な商品化に至るまで、新しい製品やサービスを業界にもたらすための一連の行動を指します。

それは時々反復を必要とする代わりに長い方法である可能性があるという事実にもかかわらず、それはあなたの商品があなたの買い物客に届く直前にそれが可能な限り最高であり、彼らの欲求を可能な限り最高の方法で解決することを確実にするためにすべて実行されます。

新製品の強化に含まれるさまざまなフェーズについて話しましょう。

1.アイデアの時代

新しい製品またはサービスの成長システムは、コンセプトの時代から始まります。コンセプトの時代では、現在の購入者の困難を新しい現代的な方法で解決できる戦略をブレインストーミングします。 購入者の要求に対応するのに役立つ概念を考え出すときは、ターゲットセクターと、解決したい苦痛の詳細をしっかりと理解しておくことが重要です。

元のコンセプトテクノロジーのフェーズは、「これを実行した場合はどうなるか」と述べるのと同じくらい単純なものにすることができます。 そして、調査フェーズの期間中、それらははるかに堅牢であることが判明しました。

2.研究

製品コンセプトを作成したら、次の段階はFLESHITOUTの調査を行うことです。 これを行うには、次のようないくつかの方法があります。

• 市場調査を行って、あなたのセクターの最新の感情を理解し、あなたの製品が健全になる穴があるかどうか、そしてそれが必要でさえあるかどうかを理解してください。
• 競合他社の商品やサービスがない商品があり、それを商品に組み込んで市場の欲求に集中できるかどうかを消費者が信じているかどうかを理解するための競合他社の評価。

このフェーズ全体を通して、商品の最終的な定義を考え出す前に、見込み客があなたのヒントについてどう思っているかについて、早い段階でコメントを得ることができます。 この提案を得るための最高のテクニックの人は、現在の消費者から非常に簡単かつ迅速にデータを収集できる場所である調査によるものです。 Fortunate Orangeのような高品質のリソースは、これらの調査を作成するのに役立ちます。これを使用すると、興味をそそられる可能性のあるソリューションの形式に関する多くの好みのクエリ、またはより多くの洞察を与える追加のオープンエンドの考えを要求できます。顧客の意見。

このフェーズでは、主に、次のフェーズに進む前に、元の戦略を改良し、分析範囲を変更する必要があることを調査で通知できるため、少しの反復が必要になる場合があります。

3.整理

第三段階は準備です。最初のコンセプトに応じて残りの製品のアイデア/定義を策定し、調査してデザインを考え出し、それを実現する場所です。

あなたがあなたの最後の製品を決定するとき、あなたはそれを開発するためにあなたが持っていなければならないもののために組織化を始めたいと思うでしょう。 たとえば、実際の物理的な製品を構築している場合は、必要な製品を提供するか、生産を支援する生産パートナーを取得する必要があります。

計画には、商品が完成したときに正しく市場に出すのに役立つインターネットマーケティングシステム、商品に合った価格設定タイプ、買い物客が支払う価格設定も含まれます。

また、商品を宣伝する広告およびマーケティングチームから、作成をガイドする達成可能な外部のアソシエイトまで、商品の成長アプローチに関与するグループを決定することも重要です。

4.プロトタイピング

プロトタイピング期間は、大量生産の過程で確立されるもののモックアップであるサンプル製品を思い付くときです。

このプロトタイプは通常、最も実現可能性の低い製品またはサービス（MVP）と呼ばれます。これは、デバイスの基本的なエディションであり、残りのソリューションと同等であり、その機能を実感し、必要な場所を確立することができます。改善される。

さまざまなプロトタイプを作成し、プロトタイプが完成する直前に、この段階とテスト段階の間を行ったり来たりすることができます。

5.テスト

ソリューションを起動する直前に、ソリューションが宣伝どおりに機能し、買い物客の要件を正常に解決することを確認するためにテストする必要があります。 したがって、この段階全体を通して、プロトタイプをターゲットオーディエンスと共有し、アイテムがどのように機能するかについて実用的な応答を求めます。

事実上、実際の使用状況に匹敵する条件で商品を利用して、何が機能し、何が機能しないかを具体的に把握する必要があります。 前述のように、テストの利点として、プロトタイプに戻って変更を加えることが必要になる場合があります。

それでもプロトタイプが完成し、クライアントの要件をクリアする準備ができたら、製品またはサービスの開発を開始します。

6.製品の進歩

このフェーズは、完了したらすぐに商品化される最後の製品またはサービスの作成で構成されます。 MVPのテストから得られた洞察を使用して、プロトタイプに究極のタッチを加え、大量出力を開始します。

さまざまな中小企業に依存しているため、製品やサービスを成長させるための手順が異なる可能性があります。 たとえば、SaaS企業の場合、内部のコンピューターソフトウェアの成長チームまたはプログラミングチームがコードを完成させる作業を行うことができます。 物理的な製品を製造する場合、特定の要素の労働を外部委託し、倉庫で閉鎖ソリューションを組み立てることができます。

プロセスがどちらであっても、アレンジメントフェーズは、製品の進捗状況を判断するのに役立つはずです。

7.商品化

新製品の進歩手順の最終段階は商品化であり、それによって製品とソリューションを市場に投入します。 これは、ブレーンストーミング、研究、反復の最終結果であり、聴衆が最終的に確立したものを利用できる場所です。

あなたはあなたの聴衆にあなたの新製品を意識させるためにあなたのインターネットマーケティング戦略を制定し、そして彼らを買い物客に成長させるように誘うキャンペーンを制定します。

これは残りの段階ですが、多くの企業が商品を発売し、時間の経過とともに、買い物客のコメントや現在の市場の変化に応じて商品を改善し、可能な限り最高の顧客知識を提供できるようにしています。

ブレーンストーミングから現実へ

新しいアイテムの進捗プロセス全体を完了すると、ブレインストーミングの考えが実現し、購入者のニーズを解決する本格的な製品やサービスが作成されます。 成果を発見した場合、あなたは複製するための重要な戦術を作り、それはあなたが継続的に革新し、新しい商品を作り、クライアントに彼らが必要とする楽しい活動を提供するのを助けるでしょう。