在經濟低迷時期開展在線業務是個好主意。 這就是為什麼

已發表: 2022-10-25
Thinking of starting an online business?

安靜的辭職,快速的辭職……或者只是厭倦了你的工作?

Rocket 上個月實現了創紀錄的增長,我們的一些新客戶表示,當前的經濟形勢導致他們辭掉了工作並開始了他們的第一個網站以開設在線業務。

放棄朝九晚五的工作似乎是主題,很難說遠程工作比現在更受歡迎!

為什麼在危機時期開展在線業務是個好主意?

這是困難時期。 COVID、通貨膨脹和政治不穩定目前正在阻礙全球經濟的正常運行。 然而,在最初的 COVID 爆發之後,在許多方面,2022 年可能是一個新的開始。 只要外星人不登陸!

在許多國家,政府以前所未有的規模推出了經濟刺激和社會支持一攬子計劃。 與此同時,他們也在加強基本的經濟戰略。 COVID 封鎖不僅改變了商品交換,還改變了我們的工作方式,其後果將持續到 2022 年之後。

數字化、新工作、可持續性和區塊鏈不再是流行語,而是被證明是危機時期的解決方案發現者。

“沒有什麼比真正的危機更能發現新的痛苦、需求或放大現有問題了。 數百萬人被困在家裡,無論是上班還是上學,這種情況下存在大量問題需要解決。”

(歐盟初創公司)

哪些商業模式最有未來潛力?

根據您稱之為家的部門,成功進入市場的可能方法會有所不同。 然而,有一件事是肯定的——無論在哪個行業,您的業務都需要數字工具。 無論是面向外部的網站,還是面向內部的數字庫存系統,數字化轉型涉及我們所做的一切。

所以問自己以下基本問題:您的報價/產品/服務可以解決什麼問題?

當某些東西出現問題時,我們的變通方法會變得非常有創意。 COVID也不例外。 當商店和餐館關閉時,人們會上網。 由於大流行,預計電子商務的增長速度將加快 4 到 6 年。

  • 2020 年之前有多少人聽說過 Zoom?
  • 有多少人之前從亞馬遜訂購過衛生紙?
  • 你有沒有吃過麥當勞送到你家的飯菜?
  • 當內政部成為常態時,什麼變得必要或重要?

“公司是為一個正在消失的世界而組織起來的——一個標準化和可預測的時代,這個時代正在被四大趨勢所覆蓋:增強的連接性、更低的交易成本、前所未有的自動化和不斷變化的人口結構。”

(麥肯錫)

在線業務相對於線下業務有哪些優勢?

電子商務相對於實體業務的一個主要優勢是速度。 電子商務的另一個優勢是覆蓋面。 日益增長的全球化和通過互聯網接觸更多人的能力意味著在線零售商和企業可以快速顯著增加他們的客戶群和銷售額。

與線下業務相比,線上業務可以:

  • 降低支出
  • 全球範圍
  • 使用方便
  • 更好的客戶體驗
    • 方便
    • 價格
    • 履行速度

企業不僅可以將商品出售給其所在地區或所在城市以外的人,而且企業還可以在幾分鐘內與其他國際企業進行貿易。

有哪些類型的在線業務?

正確的在線商業理念——無論是兼職還是全職——是首先需要付出努力的事情。 那麼,有什麼樣的在線商業理念呢?

  • 代發貨
  • 在線課程
  • 網站和在線營銷
  • 諮詢
  • 應用程序開發
  • 轉售

經銷商託管是指您以批發價從網絡主機購買服務器空間,然後以零售價將其提供給您代理機構的客戶。 您不是在創建自己的服務器庫,而是在轉售現有的託管平台,就好像它們是您自己的一樣。

  • 送外賣
  • 在線活動平台
  • 遊戲創作
  • 翻譯服務
  • 聯盟營銷

聯盟營銷在網站所有者中變得非常流行。 創建令人驚嘆的內容,為您的網站帶來大量流量,建立權威,並利用該權威來銷售其他人的產品。

  • 領先一代
  • 可持續發展教練
  • 美食博主或在線廚師
  • 內容創建者
  • 服務和支持代理

“擁有和維持在線業務使企業家可以自由地在世界任何地方賺錢……但許多企業家不知道從哪裡開始。 開始盈利的在線業務最重要的一步是找到與您的技能和優勢相匹配的商業理念。”

(商業新聞日報)

什麼是適合您的在線業務?

電子商務是一個巨大的領域,在不同的行業中可能意味著不同的東西。 電子商務描述了在線發生的任何業務,無論是購買和銷售產品或服務,還是交換金錢和數據以完成交易。

電子商務是一個相對年輕的領域,但卻是一個不斷發展的行業,有許多切入點。 電子商務自 1960 年代後期就已經存在,但直到 1984 年才出現第一次在線購買。今天,每年都有數万億美元的在線交易。 2021 年,僅全球 100 強在線市場就花費了 3.23 萬億美元。

中國以 4 萬億的銷售額位居全球電子商務玩家之首,美國以 1 萬億緊隨其後。 歐盟以五萬億的電子商務銷售額進入。 (統計)

正如他們所說,每個人都有一個數字,而這個數字通常有點低。 網上商店並不孤單。 他們需要內容管理系統、PPC 廣告、社交媒體、在線支付和履行系統,以及管理系統各個方面的大量人員。

如果你的夢想意味著收入低於一萬億美元的幸福,那麼開辦數字業務以支持或參與電子商務可能是一個明智的選擇。

“對於運營成功的在線業務需要什麼,存在很多誤解。 即使是經驗豐富的企業主也常常低估真正在網上取得成功所需的時間、精力和技能。”

(福布斯)

電子商務的未來是電子商務

美國的電子商務銷售額已經達到 1 萬億美元。 預計增長最快的行業將是能夠靈活應對瞬息萬變的市場的行業。 自大流行開始以來,送餐、DIY 和在線教育無疑得到了提振。

電子商務是一個巨大的領域,在不同的行業中可能意味著不同的東西。 那麼什麼是電子商務? 電子商務描述了在線發生的所有業務,無論是產品或服務的買賣,還是為完成交易而進行的貨幣和數據交換。

電子商務是一個相對年輕的領域,但卻是一個不斷發展的行業。 電子商務自 1960 年代後期就已經存在,但直到 1994 年才出現第一次在線購買。這是一個不斷發展的行業。 今天,每年有數万億美元在網上交易。

  • 2021 年全球前 100 家在線市場花費了 3.23 萬億美元

中國4萬億(https://www.statista.com/statistics/289734/china-retail-ecommerce-sales/)

美國 1 萬億 https://www.statista.com/statistics/272391/us-retail-e-commerce-sales-forecast/

歐盟 1/2 萬億 https://www.statista.com/topics/3792/e-commerce-in-europe/#dossierKeyfigures

我們都知道電子商務不是曇花一現或曇花一現。 互聯網是真實的,並且隨著 VR 在線的增長而增長,虛擬零售將繼續增長。 事實上,有些人認為電子商務很快會產生與傳統實體店一樣多甚至更多的收入。 這聽起來很現實,因為許多零售商已經使用了這兩種銷售渠道。

人們越容易找到您並從您那裡購買商品,他們就越有可能記住您並返回給您。 全渠道零售是其中的重要組成部分。

全渠道零售:擁有實體店、電子商務網站、具有購物功能的社交媒體渠道並使用 Etsy 或 eBay 等市場的人。

今天,僅僅擁有一家實體店是遠遠不夠的。 全渠道零售是電子商務的真正未來。

什麼是適合您的電子商務業務?

如果您需要動力,Shopify 有很多想法可以開始您自己的在線業務。 我們認為使用 Rocket 的 WooCommerce 託管要好得多……

  • 代發貨
  • 在線課程
  • 網站和在線營銷。 也許轉售網絡託管?
  • 諮詢
  • 應用程序開發
  • 送外賣
  • 遊戲創作
  • 翻譯
  • 聯盟營銷
  • 領先一代
  • 可持續發展教練
  • 內容創建者
  • 服務和支持代理

電子商務:為什麼在網上購買商品和服務更好?

便宜又快捷:網上購物的優勢

網上購物在我們生活的各個方面都是可能的。 我們不僅可以在互聯網上購買電子產品和服裝,還可以購買藥品和雜貨。 我們可以預訂假期、看電影和下載遊戲。 這樣做的優勢始於價格:更少的開銷。 網上購物通常更便宜,而且比較價格比從一家商店走到另一家商店容易得多。

我們在網上訂購的東西好嗎? 大概。 這當然很快! 在線業務意味著我們可以比傳統業務更快地獲得我們想要的東西。 你最後一次去電影院看電影是什麼時候?

簡單:方便也是在線訂購的一個重要因素

如果你像我一樣,你會在看電影時排隊買東西。 或者在您等待用餐時。 使用我們的手機,我們可以隨時隨地購物,無論是在沙發上還是在火車上。

您不必去任何地方,因為產品直接送到您家。 也沒有營業時間:網上商店在深夜、週日和聖誕節營業。

“Jungle Scout 對 1000 多名美國消費者進行了調查…… 自 2020 年第四季度以來,消費者的首要任務主要集中在如何削減成本上——無論是偏愛更便宜的產品、選擇免費送貨的商品,還是比較幾種產品以獲得最優惠的價格。”

(叢林偵察兵)

開展在線業務是明智之舉的 3 個原因(現在)

對於足智多謀的創始人來說,危機時期提供的機會多於風險。 適應性強、精益化、敏捷的數字化商業模式是危機時期的最佳策略。 尤其是在不確定的時期,擁有更大的靈活性不僅是一種優勢,而且是一種要求。

不確定性目前是我們日常生活中的特徵。 公用事業、雜貨、住房和其他商品的價格正在上漲。 供應鏈仍然難以預測,疫情的後果仍在顯現。 那麼,為什麼現在要冒險,敢於涉足新業務呢?

誠然,啟動時間似乎並不理想。 儘管如此,有幾個原因可以隨時實施自己的商業理念,完全不受外部影響。

危機時期為企業家提供的機會多於風險

總是有贏家出於必要而創造美德。 大流行首先使許多新業務成為可能。 兩年前還不存在 COVID 測試中心、警告應用程序和對口罩的廣泛需求。 在線貿易蓬勃發展,以前在當地提供的服務,如諮詢和教學,都在網上進行。

那些依賴數字商業模式的人能夠在大流行期間獲得回報。 這同樣適用於其他外部影響,如氣候變化、數字化或戰爭後果——一切都可能包含商業理念的新衝動。

數字商業模式是危機時期的最佳策略

任何提供在線商品或服務的人都不受地點、時間和聯繫限制的影響。 由於資金和人員需求通常較低,因此財務風險也更易於管理。 數字服務提供商非常靈活,也可以在未來的危機中迅速做出反應。

數字服務提供更大程度的全面獨立

所需要的只是穩定的互聯網連接,以便在移動中使用智能手機或筆記本電腦為客戶提供服務。 這意味著可以自由選擇營業地點。 如果經濟或政治原因需要,數字員工可以靈活地改變位置。

“在這個相互聯繫的世界中,做自己喜歡的事情比以往任何時候都更容易謀生。 預先警告:自僱是一項艱苦的工作,但每一個睡眠不足的時刻都是值得的。”

(生活黑客)
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