Os melhores artigos do LinkedIn + insights de especialistas

Publicados: 2023-10-06


Com o LinkedIn Pulse descontinuado, pode ser difícil encontrar os melhores artigos na plataforma, agora que eles não estão mais disponíveis em um só lugar.

Artigos do LinkedIn Pulse: a imagem mostra alguém digitando em um computador e um ícone do LinkedIn próximo

Baixe agora: modelo de plano de marketing gratuito [obtenha sua cópia]

No entanto, ainda há muito conteúdo excelente no LinkedIn escrito por alguns dos maiores especialistas em suas áreas. Abaixo, compilamos uma lista de nossos artigos favoritos do LinkedIn, do passado ao presente, bem como alguns insights de nossos autores favoritos para inspirar os seus.

Melhores artigos do LinkedIn para ler agora

1. Como o ChatGPT está mudando o jogo em 2023, Gary Vaynerchuk

O empresário, CEO, autor e magnata da mídia Gary Vaynerchuk conhece bem a adoção da tecnologia. Capitalizar na internet desde cedo, tornando o negócio de vinhos de sua família um dos primeiros sites de comércio eletrônico de bebidas alcoólicas do país, o catapultou para o sucesso. Ele está sempre atualizado sobre o que há de novo em tecnologia e como os usuários devem adotá-la. Aqui, ele tem uma opinião semelhante sobre IA.

Excerto

“Você pode ter a opinião que quiser sobre IA, mas a verdade é a seguinte: a tecnologia não se importa com a sua opinião. Não vai parar de avançar. Então, se você está fazendo um trabalho que a IA é capaz de fazer em breve, é hora de pensar sobre isso e se preparar para a mudança e/ou usá-la como uma ferramenta... ou seja, muitas pessoas que criam textos ou fazem trabalhos de design que são com medo de perder o emprego, na verdade, não percebem que o “arquiteto” da “entrada da IA” para criar a cópia ou o design está prestes a ser um novo emprego - um que pode até lhe pagar mais. Use a ferramenta, não tenha medo da ferramenta.”

Leia o resto aqui.

2. Agora é a hora de construir o local de trabalho do futuro, Arianna Huffington

Fundadora da Thrive Global e ex-editora-chefe do The Huffington Post, Arianna Huffington sabe bastante sobre como administrar uma empresa. No artigo abaixo, ela discute o delicado equilíbrio entre trazer os funcionários de volta ao escritório e, ao mesmo tempo, oferecer alguma flexibilidade para trabalhar em casa.

Excerto

“Embora aqueles de nós que têm a sorte de ter a opção de trabalhar em casa valorizem a flexibilidade, estamos agora suficientemente envolvidos nesta experiência global para podermos ver que ela não ocorre sem custos. Por exemplo, qualquer pessoa que já passou algum tempo em reuniões virtuais de ponta a ponta está familiarizada com o cansaço virtual. Uma pesquisa do Laboratório de Fatores Humanos da Microsoft descobriu que ele começa a ocorrer cerca de 30 minutos após o início de uma reunião. E, como escreveu Adam Grant, “mesmo antes da Covid, muitas pessoas relatavam que passavam a maior parte do tempo de trabalho em reuniões e em e-mails. Depois que todos estavam acessíveis 24 horas por dia, a sobrecarga de colaboração só piorou.”

Leia o resto aqui.

3. 17 das melhores ferramentas para qualquer empreendedor que deseja expandir seus negócios, Morgan DeBaun

CEO da Blavity Inc e fundador da AfroTech Morgan DeBaun dá as melhores dicas para trabalhar de maneira mais inteligente e compartilha algumas de suas ferramentas de produtividade favoritas.

Excerto

“Uma das coisas mais importantes sobre trabalhar de forma inteligente é aprender como automatizar e delegar para aumentar sua eficiência.

Escolher as ferramentas e aplicativos certos pode ser fundamental para dimensionar sua equipe e economizar seu tempo.”

Leia o resto aqui.

4. 20 lições do CEO aprendidas na HubSpot na jornada de US$ 0 a US$ 20 bilhões, Brian Halligan

O cofundador da HubSpot, Brian Halligan, compartilha as lições importantes que aprendeu ao longo de sua jornada com a HubSpot.

Excerto

“Sua maior força se transforma em sua maior fraqueza: como muitos fundadores/CEOs, gosto de tomar decisões e controlar as coisas. Essa tendência funciona muito bem quando você tem 10 pessoas e pode trabalhar até 50 pessoas, mas depois disso, se transforma em um desastre gigante para sua organização e para você mesmo. Todos os anos você precisa delegar mais e mais – isso não era natural para mim e suspeito que para muitos CEOs em expansão. …Essa falta de delegação gerou muitas milhas de passageiro frequente nas minhas revisões anuais mencionadas anteriormente.”

Leia mais aqui.

5. Síndrome do Impostor – Sua prevalência em mulheres profissionais e como superá-la, Kathy Caprino

Kathy Caprino, MA é uma coach internacional de carreira e liderança, escritora, palestrante e treinadora executiva que ajuda mulheres profissionais a progredirem em suas carreiras. No artigo abaixo ela explora a síndrome do impostor, suas causas e como as mulheres podem superá-la.

Excerto

“Nosso estudo descobriu que 75% das mulheres executivas identificaram ter experimentado a síndrome do impostor em vários momentos de suas carreiras – e 85% acreditam que ela é comumente vivenciada por mulheres em toda a América corporativa. As mulheres podem experimentar a síndrome do impostor em momentos-chave de uma função existente ou em marcos específicos, como uma mudança de carreira ou promoção.”

Leia o resto aqui.

Quando se trata de escrever conteúdo envolvente, Caprino aconselha sempre servir primeiro. Em seu artigo Como escrever artigos que se tornem os mais populares em sua área, Caprino diz “Seja um doador generoso e não publique artigos com a mão estendida perguntando “O que isso traz para mim?” Siga o que interessa à sua comunidade e forneça-lhes informações importantes que os farão avançar. Pense em novas maneiras pelas quais sua experiência ajudará as pessoas a prosperar, crescer, aproveitar a vida, ganhar mais dinheiro, construir hábitos mais saudáveis ​​– seja lá o que você queira ajudar.”

6. A verdade sobre o marketing inclusivo autêntico e como fazer isso acontecer, Lola Bakare

A autora e fundadora da be/co Lola Bakare permite que os executivos de marketing façam seu melhor trabalho e gerem o maior impacto. Aqui, ela explica como a inclusão autêntica e o marketing voltado para um propósito compensam.

Excerto

“O marketing autêntico e inclusivo maximiza o valor na interseção do impacto social mensurável e das tarefas mais importantes a serem realizadas por todos os profissionais de marketing: elevar a reputação da marca e atingir metas comerciais. Vamos nos referir a esses três tipos de valor como o marketing “triple top-line”.

Leia o resto aqui.

7. 10 maneiras pelas quais pessoas inteligentes neutralizam pessoas tóxicas, Dr. Travis Bradberry

Dr. Travis Bradberry, autor de Hábitos de Inteligência Emocional, explica que gerenciar suas emoções é a chave para uma vida mais agradável. No artigo abaixo, ele explica como neutralizar os efeitos das pessoas tóxicas e mitigar o estresse.

Excerto

“Estudos há muito mostram que o estresse pode ter um impacto negativo e duradouro no cérebro. A exposição a alguns dias de estresse compromete a eficácia dos neurônios do hipocampo – uma importante área do cérebro responsável pelo raciocínio e pela memória. Semanas de estresse causam danos reversíveis aos dendritos neuronais (os pequenos “braços” que as células cerebrais usam para se comunicarem entre si), e meses de estresse podem destruir permanentemente os neurônios. O estresse é uma ameaça formidável ao seu sucesso – quando o estresse fica fora de controle, seu cérebro e seu desempenho sofrem.”

Leia o resto aqui.

Quando se trata de escrever e pesquisar tópicos, o Dr. Bradberry aconselha “Leia bastante para ver em quais tópicos as pessoas estão mais interessadas. .”

8. As “3 verdades” da geração de ideias, Todd Kaplan

O diretor de marketing da Pepsi, Todd Kaplan, escreveu este artigo explicando sua estrutura “3 Verdades” para criar a campanha #BetterWithPepsi e como os profissionais de marketing podem aplicar a estrutura em seus próprios projetos.

Excerto

“A boa criatividade não vem apenas da “inspiração divina” – é o resultado de um processo que começa com um resumo sobre um problema ou oportunidade específica. Porém, na maioria das vezes, clientes e agências não investem tempo antecipadamente para realmente identificar os insights certos que criam a mais rica tensão criativa. A grande ideia deve nascer da intersecção entre comportamentos reais do consumidor, fatos sobre a marca ou produto e o contexto cultural que envolve tudo.”

Leia o resto aqui.

Favoritos do LinkedIn Pulse que ainda ressoam

1. Três coisas que aprendi com Warren Buffet e Bill Gates

Trecho

“Ele diz que um acionista tem de agir como se fosse dono de todo o negócio, olhando para o fluxo de lucros futuro e decidindo quanto vale. E é preciso estar disposto a ignorar o mercado em vez de segui-lo, porque queremos tirar vantagem dos erros do mercado – das empresas que foram subvalorizadas.”

Leia o resto aqui.

2. 9 qualidades de pessoas verdadeiramente confiantes, Dharmesh Shah

Excerto

“Primeiro o mais importante: confiança não é bravata, ou arrogância, ou uma pretensão aberta de bravura. A confiança não é um ar ousado ou impetuoso de autoconfiança dirigido aos outros. A confiança é silenciosa: é uma expressão natural de habilidade, experiência e auto-estima.”

Leia o resto aqui.

3. O erro de carreira número 1 que pessoas capazes cometem, Greg McKeown

Excerto

“Pessoas capazes acabam realizando muitos projetos bem, mas se distraem daquilo que de outra forma seria seu ponto mais alto de contribuição, que defino como a interseção de talento, paixão e mercado (veja mais sobre isso no artigo da Harvard Business Review ”The Disciplined Busca de Menos“). Aí, tanto a empresa quanto o funcionário saem perdendo.”

Leia o resto aqui.

4. 11 conceitos simples para se tornar um líder melhor, Dave Kerpen

Excerto

“O mundo está mais complexo do que nunca e, ainda assim, o que os clientes geralmente respondem melhor é à simplicidade – no design, na forma e na função. Pegar projetos, desafios e ideias complexos e destilá-los em seus componentes mais simples permite que clientes, funcionários e outras partes interessadas entendam melhor e aceitem sua visão. Todos nós, humanos, desejamos simplicidade e, portanto, o líder de hoje deve estar focado e entregar simplicidade.”

Leia o resto aqui.

5. 10 coisas para fazer todos os dias de trabalho, JT O'Donnell

Excerto

“Você não espera para fazer o trabalho até conseguir o emprego dos sonhos – você faz o trabalho para conseguir o emprego dos sonhos.”

Leia o resto aqui.

6. A única coisa que as pessoas de sucesso nunca fazem, Bernard Marr

Excerto

“Você poderia argumentar que cada experiência de fracasso aumenta a fome de sucesso. Os verdadeiramente bem-sucedidos não serão derrotados – eles assumem a responsabilidade pelo fracasso, aprendem com ele e recomeçam a partir de uma posição mais forte.”

Leia o resto aqui.

7. Pare de usar estes 16 termos para se descrever, Jeff Haden

Excerto

“Você se descreve de maneira diferente – em seu site, materiais promocionais ou especialmente nas redes sociais – do que pessoalmente? Você usa clichês cafonas, superlativos exagerados e adjetivos de tirar o fôlego? Você escreve coisas sobre você que nunca teria coragem de dizer?

Leia o resto aqui.

8. 8 coisas que as pessoas produtivas fazem durante o dia de trabalho, Ilya Pozin

Excerto

“Embora ninguém goste de admitir isso, a pura preguiça é o principal contribuinte para a perda de produtividade. Na verdade, uma série de métodos para economizar tempo – reuniões e e-mails, por exemplo – são, na verdade, apenas maneiras de escapar do trabalho real.”

Leia o resto aqui.

9. Como contratar: foco na personalidade, Richard Branson

Excerto

“Alguns gestores ficam presos às qualificações. Eu só olho para eles depois de todo o resto. Se alguém tem cinco diplomas e mais notas A do que você consegue colocar em um lado do papel, isso não significa necessariamente que essa pessoa seja a pessoa certa para o trabalho. Ótimas notas não valem nada se não forem aliadas a uma ampla experiência e a uma personalidade vencedora.”

Leia o resto aqui.

10. As três perguntas que as pessoas sempre esquecem de fazer em uma entrevista, James Caan

Excerto

“É importante mostrar a qualquer possível funcionário que você é o tipo de pessoa ambiciosa e que busca avançar na carreira. Ninguém quer enfrentar um indivíduo que ficará satisfeito em navegar e você precisa mostrar que não está vindo apenas para um passeio fácil. Qualquer empresa ambiciosa e com visão de futuro estará à procura de pessoas com ideias semelhantes.”

Leia o resto aqui.

Nota do editor: Este artigo foi publicado originalmente em novembro de 2014 e foi atualizado para maior abrangência.

Nova frase de chamariz