아웃소싱 및 외부 인력의 장점과 단점

외부 인적 자원의 사용에는 여러 가지 장점과 단점이 있습니다. 그리고 그의 유리한 선택이 기업의 규모와 고용 범위에 의존하지 않는 경우. 관리자가 서비스에 의존하게 만드는 이유는 무엇입니까? SpdLoad는 기사에서 웹 개발을 아웃소싱하는 방법의 모든 이점을 표시합니다.

10 아웃소싱의 개념:

귀하의 비즈니스 영역에서도이 서비스를 사용하는 경우. 당신은 이미 이 개념을 접했고 레이블이 무엇을 의미하는지에 대한 일반적인 아이디어를 가지고 있을 것입니다. 영어에서 이 용어는 번역-아웃소싱(외부 소스의 사용)입니다. 외부 리소스 사용." 아웃소싱은 특정 작업이나 기능의 일부를 외부 집행자에게 전적으로 책임지고 책임을 지는 위임을 포함합니다. 즉, 다른 사람들의 자원을 사용하여 문제를 해결하는 것입니다. 위험으로부터 당신을 보호하는 아웃소싱 계약.

아웃소싱의 주요 징후:

아웃소싱의 핵심 신호는 계약자와 고객 간의 서면 계약입니다. 장기간, 일반적으로 최소 1년에 대한 계약; 대부분 핵심 기능이 아니라 회사의 현 상황에 도움이 되는 간접적인 기능입니다. 예를 들어, 회계 및 법률 지원. 많은 세계 유수의 대기업들이 핵심 비즈니스 프로세스만 남겨두고 아웃소싱 사용에 적극적으로 의존하고 있습니다. 예를 들어, 스웨덴 기업 IKEA는 2500개 이상의 아웃소싱 업체와 협력합니다. 그들에게 거의 모든 기능과 작업을 위임하고 자체적으로 소매 판매에 참여합니다. 수년 동안 잘 알려진 회사 Nike는 창의적인 작업만을 수행해 왔습니다. 모든 일상적인 작업을 관련 전문 회사의 어깨에 맡기는 동안 브랜드의 새로운 모델을 생성합니다.

아웃소싱 v/프리랜서 모집

때때로 아웃소싱은 문제 해결을 위한 계약에 따라 프리랜서 전문가의 개입이라고 잘못 알려져 있습니다. 전문 계약자가 모집되기 때문에 사실이 아닙니다. 그리고 아웃소싱에는 길고 정기적인 작업이 포함됩니다. 기업의 특정 기능을 완벽하게 지원합니다. 업무 기능의 일부를 관련자에게 이전하는 것이 유리합니다. 일상적이고 부수적인 업무에서 벗어나 회사의 주요 활동에만 집중하고 싶다면. 일상적인 작업의 일부를 위임하여 내부 리소스를 최적화하는 것이 가장 쉽습니다. 따라서 비즈니스 홍보에 밀접하게 참여할 수 있는 자유 시간과 에너지를 갖게 됩니다.

지점 개설에 아웃소싱 활용

일시적인 프로젝트 작업을 수행할 필요가 있습니다. 예를 들어, 아웃소싱 서비스는 지점을 열 때 임시로 사용됩니다. 기술 프로세스, IT 인프라 등을 디버그 및 시작하는 비즈니스 확장. 회사의 직원을 줄일 필요가 있지만 수행되는 작업량은 예를 들어 소규모 비즈니스의 상태를 유지하기 위해 보존합니다.

먼저 고용 전문가가 필요합니다

당신은 유능한 사람을 끌어들이고 싶어도 일류 전문가를 뽑고 그들에게 임금을 줄 수 없습니다. 클라이언트의 작업을 수행하는 것이 주요 활동임을 잊지 마십시오. 따라서이 사업의 소유자는 정기적 인 교육에 더 관심이 있습니다. 등등. 또한 회사는 직원을 즉시 데려갈 수 있습니다. 여러 프로젝트, 정말 고급 전문가에게 급여를 제공합니다. 우리는 조직을 단계별로 분석할 것입니다.

사업의 분석 현황

비즈니스의 분석 상태입니다. 회사 발전의 이 단계에서 아웃소싱을 사용하는 것이 적절하고 유익한지 평가해야 합니다. 관련 전문가에게 이전하는 것이 더 나은 기능과 작업에 대해 생각하십시오. 그리고 회사를 보다 올바르게 만들기 위해 자신의 강점을 활용하는 비즈니스 프로세스. 어떤 업무를 잘 하지 못하는지, 시간이 많이 걸리는지, 어떤 업무가 직원들에게 과중한 업무인지, 어떤 부분에서 회사의 발전을 저해하는지 평가합니다. 이러한 프로세스를 실행하려면 아웃소싱업체를 참여시키는 것이 좋습니다.

긍정적인 리뷰에 집중

회사의 동의와 선택. 위에서 언급했듯이 오늘날 이러한 서비스 시장에는 많은 경쟁이 있으며 결과적으로 많은 회사에서 이러한 서비스를 제공합니다. 웹뿐만 아니라 긍정적인 리뷰에 집중하십시오. 귀하의 전문 분야에서 귀하의 회사가 누구의 서비스를 제공하는지 알아보십시오. 연락하는 회사의 충실도와 깊이를 확인하십시오. 라이센스 증명서를 검토하십시오.

계약 체결

계약의 결론. 아마도 모든 지도자들은 이것이 전체 행사의 가장 중요한 단계라는 것을 이해하고 있을 것입니다. 계약의 모든 조건을 주의 깊게 연구하십시오. 대부분의 아웃소싱 업체는 기성품 계약 템플릿을 제공하고 주저하지 말고 직접 수정하고 조건을 변경하고 하나 또는 다른 항목에 대해 멋지게 해달라고 요청할 것입니다.

계약을 위한 역할 및 상호작용

역할과 상호작용. 계약서에 서명한 후 고객은 필요한 모든 자료, 보고서, 문서 및 초기 정보를 아웃소싱업체에 이전해야 합니다. 쌍방 간의 활동의 경우. 고객은 계약자가 모든 정보에 액세스할 수 있는지 확인해야 합니다. 계약자는 자신의 작업에 대한 보고서를 보내야 합니다. 예를 들어 회계사가 실수로 고용하고 보고를 컴파일하지 못했습니다. 그러면 회사는 당국으로부터 벌금을 받습니다.

외주업체는 품질이 낮은 서비스에 대한 책임이 있습니다. 일반적으로 아웃소싱 회사의 서비스 비용. 모든 위험과 충돌이 있는 경우를 포함합니다. 계약자는 작업의 실패 및 오류를 시급히해야합니다. 아웃소싱의 유형 및 방향 가장 일반적인 활동 영역에 의존하는 몇 가지 주요 유형의 아웃소싱이 있습니다. 회계, 법률 지원; IT 지원, IT 아웃소싱; 광고 서비스 및 마케팅 활동 제공 콜센터 서비스; 물류 지원; 보안 서비스.

IT 아웃소싱

IT 아웃소싱은 정책에 대한 기능 이전,
기업에서 IT 기술의 유지 및 개발. 이러한 기능에는 회사의 내부 문제를 해결하기 위한 소프트웨어 개발, 컴퓨터 장비 단위의 확보, 정기 유지 보수, 컴퓨터 네트워크 구축 등이 포함됩니다. 물류 아웃소싱이 널리 요구되고 있습니다. 이것은 상품 운송, 교통 수집, 상품 창고 및 보관을 위한 서비스 제공입니다.

물류는 모든 소규모 회사가 아닌 심각한 작업 계층입니다. 그들은 스스로 별도의 물류 부서를 구성할 기회가 있습니다. 제3자 회사의 도움을 받는 것이 훨씬 더 수익성이 높고 더 쉬운 경우가 많습니다. 핵심 기능의 아웃소싱에는 비즈니스 프로세스의 위임이 포함됩니다. 형성과 성장에 직접적인 영향을 미치는 것. 아웃소싱 중 기능의 이점과 손실. 특정 기능의 파트너 또는 조직 작업의 여러 부분으로 이전하면 몇 가지 전략적 이점이 있습니다. 뿐만 아니라 손실. 전환을 결정할 때 장단점을 모두 고려하는 것이 중요합니다.. 사진을 찍을 수 있도록 더 자세히 나열하고 분석합니다.

아웃소싱의 장점

아웃소싱의 이점 핵심은 핵심 비즈니스에 완전히 집중할 수 있는 능력입니다. 관련 전문가에게 보조 기능을 이전합니다. 기업 경영진은 계획해야 하는 작업과 수행되는 작업만 직접 통제해야 합니다. 전문가의 높은 자격을 보장합니다. 이전된 기능은 정기적으로 자격을 업그레이드하는 전문가가 수행합니다. 따라서 서비스의 고객은 재정적 자원을 투자할 필요가 없습니다. 휴가 기간 동안 직원을 교체하는 것에 대해 걱정하십시오. 정당 간의 권력분립. 계약을 유도합니다. 고객은 일정량의 작업을 지원하기 위한 권한을 아웃소싱업체에 이전합니다.

따라서 세금 규칙과 분쟁이 발생할 경우 위탁할 때. 변호사와 감사관으로부터 양질의 지원을 받을 수 있습니다. 회사 비용을 줄입니다. 원칙적으로 하인은 작업에 따라 급여를 받습니다. 고객은 비용을 절감할 수 있습니다. 상승세에서 가능한 모든 손실은 아웃소싱 업체에서 부담합니다.