لن يقلل من تقدم منتج البرنامج مع العديد من الوظائف أيضًا
نشرت: 2022-02-07التعبئة الخفيفة صعبة لمجموعة كبيرة من الناس. حتى في الرحلات القصيرة ، هناك قدر لا بأس به من التوتر لتضع في اعتبارك أي شيء قد تحتاجه.
تبدأ في الاستفسار عن الأسئلة الافتراضية والتشكيك في اختياراتك: هل سأحتاج إلى أكثر من ثلاث سترات؟ هل قدمت الكثير من الجوارب؟ ماذا لو أمطرت أثناء التنزه؟ ماذا لو كان الجو باردًا طوال الأيام السبعة؟ هل يجب أن أنقل السترة في الظروف التي نكتشف فيها مطعمًا رائعًا؟ هل أجرؤ على ترك ملابس السباحة الخاصة بي؟
من نواحٍ كثيرة ، يشبه التعبئة في رحلة ما إنشاء إمكانيات منتجات التطبيق.
ترمز البضائع الموجودة في الممتلكات الخاصة بك إلى جميع استراتيجيات المنتج أو الخدمة الخاصة بك. يمكنك نقل مليون عامل ، ولكن قد تكون مقيدًا بقيود حقيبتك (أو إنفاق الميزانية ، والوقت ، وما إلى ذلك). منطقيا تشذيب اختياراتك هو ضرورة.
عند التعبئة ، فأنت تأخذ في الحسبان أحوال الطقس والملاحقات التي يمكنك توقعها للحصول على تجربة عملية في رحلتك. وبالمثل ، عند جدولة خريطة الشارع الخاصة بمنتجاتك والتراكم ، عليك أن تؤمن بالعمل الذي يتعين الانتهاء منه ، ورحلات المستهلك ، وجو المستخدم.
مراعاة التنظيم هو مجرد جزء من نظام تحسين حلول التطبيق. الخبر السار هو أنه يمكن أن يقلل من خطر إضاعة الوقت والدولار.
ضع في اعتبارك قاعدة 1: 10: 100 في إدارة الجودة: مقابل كل دولار تخصصه للتجنب ، ستوفر 10 دولارات أمريكية على تصحيح الأخطاء و 100 دولار على الإخفاقات المرتبطة بالتحضيرات الفرعية والتحقيق. يتطلب تصميم البضائع الفعال وأسلوبها التحضير المناسب.
التحدي مع التعبئة الزائدة
غالبًا ما يفشل القائمون على حزم الأمتعة الذين يحشوون حقائب شاملة من المنتجات "في الظروف المناسبة" في كثير من الأحيان في إدراك ثمن استنتاجاتهم: الاضطرار إلى دفع رسوم أمتعة عالية ، وسحب الحقائب الكبيرة ، والقتال من أجل الحصول على ما يحتاجون إليه بالتأكيد في هذه الفوضى. زحف العنصر في تولي الإدارة له جوانب سلبية متشابهة جدًا.
إذا حاولت تجميع الكثير من وظائف حلول البرامج في الأسلوب والتصميم العام ، فسوف تواجه مزالق أسلوب التطبيق السيئ. سترتفع الرسوم ، وسيصبح الأداء مشوشًا ، وستتخلص سريعًا من هدفك الفريد. فجأة ، يمكنك أن تتوقع اكتشاف نفسك في العمل مع التصميم والتقدم والشحن وتسليم السمات ذات الأولوية المنخفضة التي لا تفعل الكثير لزيادة تجربة عمل المستهلك.
عندما تصل منتجات البرنامج إلى السوق الحالية ، فسيتم الحصول عليها بشكل غير صحيح. سيحتاج المستهلكون إلى البحث عن عظماء جدد لمجرد الكشف عن القدرات الحرجة التي وعد بها عملك. (من غير المجدي أن نقول ، هذه ليست الطريقة المثالية لغرس الإيمان بالعملاء أو الولاء لهم). في هذا الصدد ، وجدت دراسة أجرتها جامعة كورنيل وكاتالوج أن الهندسة تسبب إحباطات بيئة المكتب المعاصرة. يقضي حوالي 45٪ من الموظفين وقتًا طويلاً للغاية في الانتقال من جهاز شخصي إلى جهاز إضافي لإنجاز عملهم.
مع نمو سلع البرامج ، من المهم أن تكون على دراية بزحف الميزات قبل أن تصبح مشكلة كبيرة. واحدة من أفضل الطرق للبقاء في المركز هي السماح بإرشاد الأساسيات لمسارك.
كيفية ترتيب أولويات القدرات في تحسين منتجات البرمجيات
من وضع المفاهيم إلى طرحها ، فإن تحسين عنصر برامج الكمبيوتر ليس بالأمر المتواضع. وهذا هو السبب في أنه من الأفضل حقًا منع تعقيد إجراءات الهيكل بخيارات لا داعي لها. ستحتاج إلى القيام بكل شيء صغير بداخل طاقتك لضمان أن المنتجات النهائية فعالة كما هو مخطط لها. كيف؟ من خلال مسار عمل حل البرنامج المكون من 4 خطوات عن قرب:
1. فهم
قبل أن تقوم بإنتاج حل التطبيق مباشرة ، يجب أن تفهم اختتام نقاط وجع المستخدمين ورغباتهم ورحلتهم - قبل وبعد توفر الحل. فقط قم بدمج ميزة في حل حزمة البرامج إذا وجدت طلبًا واضحًا تمامًا. يجب أن يكون الإصدار الأولي من قائمة التحقق الخاصة بالتعبئة (التراكم) هو المسودة الأولى فقط. في اللحظة التي تضع فيها كل شيء ، ابدأ في التخلص من البضائع غير الضرورية بشكل صحيح حتى لا يمكنك التخلص من أي شيء آخر تقريبًا دون المساس بالتخطيط الأساسي للمنتج والتكتيك.
بالنسبة لأولئك الأشخاص غير المعروفين بمتطلبات أو نقاط الألم ، قم بإجراء بحث إضافي للعناية بنقص المعلومات والوضوح. بالنسبة لأي عناصر لا تزال دون حل ، قم ببناء تفاصيل القرار وتعدد الاستخدامات في منتجك أو نظام الخدمة لحساب أي تحولات قد تحتاج إلى الحصول على موقع قبل الإنشاء.
2. بناء
بمجرد أن يكون لديك شخص متفوق على دراية بالمستهلكين المتوقفين ، يمكنك توجيه اهتمامك إلى تصميم النموذج الأولي وتحسينه. حتى في الأسفل ، قد تكشف عن إغراء نفسك لإضافة المزيد من الميزات إلى المنتج. قاوم الإلحاح والتزم بما اكتشفته عن المستهلك المقصود.
3. الاختبار
بمجرد شرائك لبرنامج العمل ، احصل عليه في راحة المشترين. اسمح لهم بتجربته ، ثم ابدأ في تجميع الآراء حول ما يعجبهم وما لا يعجبهم في تصميم وأسلوب منتج التطبيق. تحدث إلى عن آرائهم وحلولهم. ربما تكون مستعدًا للرد على الأفكار العالقة التي راودتك منذ البداية.
4. التكيف
بطبيعة الحال ، أنت تجمع الاقتراحات لغرض ما. استخدم هذه التقييمات لتكييف العنصر الخاص بك وتغييره لجعله أفضل.
يمكن أن يعطي التوجه إلى كل خطوة من هذه الخطوات توجيهًا حول كيفية تحديد أولويات القدرات والتأكد من أن حل حزمة البرامج المتبقية حديث وفعال. إنه يستحق تمامًا العمل الشاق الإضافي.
اتباع الضروريات في الممارسة
تدور الإجازات حول الاستمتاع بالمحن في مواقع رائعة ، وليس حول حمل الحقائب الزائدة بالقرب منها. يمكن أن يوفر هذا القياس بمثابة تذكير ممتاز لكيفية تصميم الحلول التقنية ونهجها. عند إنشاء وإنتاج المنتجات والحلول في Frogslayer ، غالبًا ما أحافظ على خبرة المستخدم العملية التي تقود الرأس - بشكل جيد قبل الخيارات والأدوات والموجهات. لقد أدى البقاء متحدين في هذا الهدف كمؤسسة إلى محن أفضل ومنتجات وحلول أفضل ونتائج أفضل بكثير.
تبحث المنظمات والمستهلكون الذين يطلبون سلع البرنامج عن السلع التي يسهل دراستها والقيام بها. سيكون القادم مدفوعًا بشكل تقني إضافي أكثر من الموجود ، على الأقل وفقًا لـ Pew Investigate. نتيجة لذلك ، لا يمكنك تضمين وظائف خارج الأساسيات التي قد تضر بتجربة عمل المستهلك. علاوة على ذلك ، يكرس الرجال والنساء وقتًا لتقييم المنتجات مسبقًا لاتخاذ قرار الاستثمار التكنولوجي. إذا كانت منتجاتك بها العديد من السلبيات وليس الكثير من التنفيذيين ، فلن يتم النظر فيها أبدًا.
عندما تتم المطالبة بكل شيء وإنجازه ، يمكنك عمومًا تشغيل متجر لهذا الأنبوب المهمل من الواقي من الشمس. لذا فإن السؤال هو: ما الذي قد تفكر فيه بالغ الأهمية وغير الضروري عندما يصل إلى تصميم منتج برنامجك وأسلوبه وطريقته؟ ماذا ستفعل إذا تركت ميزة حيوية تعمل بالطاقة؟ تمكنني من معرفة. أنا مهتم بسماع مشاعرك.
تيم سكوت هو رئيس تقنية البضائع والأناقة في Frogslayer .